இரண்டு சக்திவாய்ந்த சக்திகள் தற்போதைய வேலை உலகத்தை வியத்தகு முறையில் மாற்றியமைக்கின்றன -கலை நுண்ணறிவு மற்றும் வயதான பணியாளர்கள். நாம் பணிபுரியும் விதம் மாறுகிறது என்பதைக் காணும்போது, இரண்டையும் திறம்பட சமாளிக்க நாம் விரைவாக நகர வேண்டும்.
தற்போது, AI, இயந்திர கற்றல், டிஜிட்டல் மயமாக்கல், ஆட்டோமேஷன் மற்றும் பிற தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் நாம் எவ்வாறு செயல்படுகிறோம் என்பதில் பெரிய மாற்றங்களைத் தொடர்கின்றன, மேலும் நமக்குத் தேவையான திறன்களை உருவாக்குகின்றன. உண்மையில், புதிய வேலை நாள் ஆராய்ச்சி AI திறன் புரட்சியில், உலகளவில் 81% தொழிலாளர்கள் AI தங்கள் வேலைகளுக்குத் தேவையான திறன்களை மாற்றுகிறார்கள் என்பதை அங்கீகரிக்கின்றனர்.
அதே நேரத்தில், பெரும்பாலான நாடுகள் முழுவதும், மிட்கேரியர் மற்றும் வயதான தொழிலாளர்கள் (45-64 வயதுடையவர்கள்) தொழிலாளர் தொகுப்பின் வளர்ந்து வரும் பகுதியை உருவாக்குகிறார்கள், உடல்நலம் மற்றும் நீண்ட ஆயுளின் நிலையான முன்னேற்றங்களுக்கு நன்றி, மேலும் பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு நாடுகளுக்கான அமைப்பில் 40% தொழிலாளர் தொகுப்பைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.
இந்த பழைய தொழிலாளர்களுக்கு, குறிப்பாக தற்போது வேலையில்லாமல் இருப்பவர்களுக்கு, புதிய தொழில்நுட்பங்களின் முன்னேற்றங்கள் கவலையாக இருக்கலாம். உண்மையில், தலைமுறை, உலகளாவிய வேலைவாய்ப்பு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு, நடத்தப்பட்ட ஆராய்ச்சி 2023 ஆம் ஆண்டில் எட்டு நாடுகளில் நீண்டகால வேலையற்றவர்களில் பாதி பேர் 45 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவர்கள் என்பதைக் காட்டினர், மேலும் 60% மிட்கேரியர் தொழிலாளர்கள் தங்கள் வயதை புதிய வேலைவாய்ப்புக்கு மிகப் பெரிய தடையாக கருதுகின்றனர், மேலும் அவர்களின் கருத்து சரியானது.
இந்த தொழிலாளர் மக்கள்தொகை மாற்றத்தின் மூலம், உலகெங்கிலும் உள்ள பெரும்பாலான நாடுகளை எதிர்கொள்ளும் ஒரு சமூக மற்றும் பொருளாதார சவால். முன்னேற்றத்தைத் தூண்டுவதற்கும், மிட்கேரியர் மற்றும் வயதான தொழிலாளர்களுக்கான திறனை உயர்த்துவதற்கும், மூன்று கட்டாயங்கள் தனித்து நிற்கின்றன:
1. புராணங்களை உடைக்க: வயது மற்றும் செயல்திறன்
பல முதலாளிகள் குறைத்து மதிப்பிடுகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் இளைய சகாக்களை விட மிட்கேரியர் வேட்பாளர்களை நியமிப்பது குறைவு. வயது சார்புகளை எதிர்கொண்டவர்களுக்கு ஆச்சரியமில்லை, ஆராய்ச்சி AI கருவிகளை தவறாமல் பயன்படுத்தும் பாத்திரங்களைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது இளைய வேட்பாளர்களுக்கான விருப்பம் தீவிரமடைகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. 60 மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது, 35 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வயதுடைய வேலை விண்ணப்பதாரர்களை பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் மூன்று மடங்கு அதிகம்.
இருப்பினும், 2023 தலைமுறை ஆராய்ச்சி 89% முதலாளிகளையும் காட்டுகிறது வேண்டும் இந்த நபர்கள் செயல்படுவதாக 45+ வயதுடையவர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள் அத்துடன் அல்லது விட சிறந்தது அவர்களின் இளைய சகாக்கள், மற்றும் 83% முதலாளிகள் அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதாகக் கூறினர் விட விரைவாக அல்லது இன்னும் சிறந்தது அவர்களின் இளைய சகாக்கள்.
தொடர்ச்சியான மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும் வயது சார்புகளுடன் முதலாளிகள் ஒட்டிக்கொள்வதை நிறுத்த வேண்டியது அவசியம்.
2. வாய்ப்பின் பச்சை தளிர்கள்: வேலைகள் எங்கே
உடனடி பணியமர்த்தல் தேவையின் மந்திர கலவையும், உற்சாகமான மிட்கேரியர் வேட்பாளர்களின் பெரிய விநியோகமும் ஏற்கனவே வேலைகள் உள்ளன.
பசுமை வேலைகள் ஒரு அற்புதமான மற்றும் எதிர்பாராத வாய்ப்பாகும். ஸ்பெயினில் தலைமுறையினருடனான வேலைநாளின் ஒத்துழைப்பில், எங்கள் சோலார் பி.வி நிறுவி திட்டத்தில் திட்டத்தில் பங்கேற்பாளர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் 40 வயதிற்கு மேற்பட்டவர்கள், பெரும்பாலானவர்கள் டிகிரி அல்லாதவர்கள் (6% மட்டுமே இரண்டாம் நிலை பட்டம் பெற்றவர்கள்). 6 மாதங்களுக்குள், அவர்களில் 90% பேர் வெற்றிகரமாக வேலைகளில் வைக்கப்பட்டனர். பசுமை வேலைகள் வேட்பாளர்கள் மற்றும் முதலாளிகளுக்கு தெளிவான வெற்றி-வெற்றி.
3. டிகிரிகளுக்கு அப்பால்: திறன்கள் அடிப்படையிலான பணியமர்த்தல் மற்றும் இயக்கம்
4 ஆண்டு கல்லூரி பட்டங்கள் அல்லது மிகவும் குறிப்பிட்ட முந்தைய பணி அனுபவத்தை மட்டுமே நம்புவதை விட, திறன்கள் அடிப்படையிலான பணியமர்த்தல் மற்றும் மதிப்பீட்டிற்கு நகர்வது, பழைய தொழிலாளர்கள் மற்றும் அனைத்து வயதினருக்கும் தகுதியான வேட்பாளர்களுக்கான வாய்ப்புகளைத் திறக்கும்.
திறன்களை மதிப்பிடுவதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், பழைய வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்வதற்கு அனைத்து பணியமர்த்தல் குழுக்களுக்கும் வெளிப்பாடு வழங்குவதன் மூலம், திறமையான நபர்கள் கவனிக்கப்படாத வாய்ப்பைக் குறைக்கலாம். மேலும், தொழிலாளர்கள் பணியில் இருந்தவுடன், முதலாளிகள் வேலை செயல்திறனை அளவிட முடியும் மற்றும் மிட்கேரியர் வேட்பாளர் திறனைச் சுற்றியுள்ள கட்டுக்கதைகளை உடைக்க அந்தத் தரவை பயன்படுத்தலாம்.
புதிய பதவிகளில் வேட்பாளர்களைப் பெறுவதற்கு, பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் ஆகியவை முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. தலைமுறையின் 2023 ஆராய்ச்சியில், 48% வெற்றிகரமான மிட்கேரியர் மற்றும் பழைய வேலை சுவிட்சர்கள் வேலை செய்வதற்கு முன்னர் சமீபத்திய மற்றும் பொருத்தமான பயிற்சியைக் கொண்டிருந்தன, வேலையில்லாத நபர்களில் 34% மட்டுமே.
பயிற்சியின் மேல், வழிகாட்டல் தொழில் மாற்றங்களை மென்மையாக்க உதவும். வேலை நாள் மற்றும் தலைமுறை ஆகியவை மிட்கேரியர் அனுபவத்தை மையமாகக் கொண்ட தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வழிகாட்டல் ஆதரவை உருவாக்கியது -வளர்ச்சி மனநிலையை வளர்ப்பது மற்றும் ஒரு புதிய தொழிலுக்கு தடையின்றி நகர்வது உட்பட. இது நல்ல வரவேற்பைப் பெற்றது, மிட்கேரியர் வேட்பாளர்கள் தங்கள் விண்ணப்பங்களை மேம்படுத்தவும், நேர்காணல்களுக்குத் தயாராகவும் உதவுகிறார்கள், 96% தங்களுக்கு நேர்மறையான வழிகாட்டல் அனுபவம் இருப்பதாகக் கூறினர்.
முன்னோக்கி செல்லும் பாதை: இரு வழி தெரு
மாற்றம் ஒத்துழைப்பை எடுக்கும், மேலும் தொழிலாளர்கள் மற்றும் முதலாளிகள் இருவரும் மேம்பாட்டிற்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்.
பங்குகளைத் தழுவுதல், வயது வேறுபாடுகளை உள்ளடக்கியது, மற்றும் திறன்களை பணியமர்த்துவது ஆகியவை வணிகத்திற்கும் நல்லது. உள்ளது ஆராய்ச்சி திறனுக்காக பணியமர்த்தல் என்பது கல்வியை மட்டும் பணியமர்த்துவதை விட நேர்மறையான வேலை செயல்திறனை ஐந்து மடங்கு அதிகமாக முன்னறிவிப்பதையும், கடந்தகால பணி அனுபவத்தை பணியமர்த்துவதை விட 2.5 மடங்கு வெற்றியை முன்னறிவிப்பதையும் இது காட்டுகிறது. கூடுதல் ஆராய்ச்சி திறன்களின் அடிப்படையில் பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள், பாரம்பரிய பணியாளர்களைக் காட்டிலும் சராசரியாக தங்கள் நிறுவனங்களில் 9% நீண்ட கால பதவியில் இருப்பதைக் காட்டுகிறது, நிறுவனங்களின் பணத்தை விற்றுமுதல் மற்றும் பின் நிரப்புதல் ஆகியவற்றை மிச்சப்படுத்துகிறது.
தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழில் பயணங்களில் ஆதரவளிப்பது தனிநபர்கள், வணிகங்கள் மற்றும் சமூகங்கள் அனைத்தும் செழித்து வளர்கின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.
கேரி வரோகுவியர்ஸ் வேலை நாளில் தலைமை பரோபகார அதிகாரியாக உள்ளார். மோனா மோர்ஷெட் தலைமுறை: நீங்கள் வேலை செய்தீர்கள்.
ஃபாஸ்ட் கம்பெனி இம்பாக்ட் கவுன்சில் என்பது செல்வாக்கு மிக்க தலைவர்கள், வல்லுநர்கள், நிர்வாகிகள் மற்றும் தொழில்முனைவோரின் ஒரு தனியார் உறுப்பினர் சமூகமாகும், அவர்கள் தங்கள் நுண்ணறிவுகளை எங்கள் பார்வையாளர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். உறுப்பினர்கள் பியர் கற்றல் மற்றும் சிந்தனை தலைமைத்துவ வாய்ப்புகள், நிகழ்வுகள் மற்றும் பலவற்றை அணுக வருடாந்திர உறுப்பினர் நிலுவைத் தொகையை செலுத்துகிறார்கள்.
