ஜெனரல் அய் வேலையை மாற்றுகிறார், ஆனால் அதை தொழிலாளர்களை மாற்ற முடியாது, இந்த மனிதவள நிபுணர் கூறுகிறார்

உருவாக்கும் AI கருவிகள் வரலாற்று ரீதியாக ஒரு தொழிலின் தொடக்கத்தில் தங்கள் வழியைக் கற்றுக் கொள்ளும் சில பணிகளை வரலாற்று ரீதியாக மாற்றியமைக்கின்றன. அந்த வேலைகள் நீங்கிவிடும் என்று அர்த்தமல்ல, ஒரு பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின் மனிதவளத் தலைவர் திங்களன்று தென்மேற்கில் தெற்கில் பார்வையாளர்களிடம் கூறினார்.

“அந்த நுழைவு நிலை வேலைகள் என்ன என்பதைப் பற்றி நாம் வித்தியாசமாக சிந்திக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன்,” என்று ஐபிஎம்மின் தலைமை மனிதவள அதிகாரி நிக்கல் லாமோராக்ஸ் கூறினார்.

இந்த வாரம் டெக்சாஸின் ஆஸ்டினில் உள்ள எஸ்.எக்ஸ்.எஸ்.டபிள்யூவில் செயற்கை நுண்ணறிவு ஒரு பெரிய தலைப்பு, பொறுப்புக்கூறல், படைப்பாற்றல், நம்பிக்கை மற்றும் செயற்கை தரவின் பயன்பாடு ஆகியவற்றைச் சுற்றியுள்ள உரையாடல்கள் உட்பட. SXSW திட்டத்தில் ஒரு பார்வை இந்த தொழில்நுட்பம் ஏற்கனவே இல்லையென்றால், ஒரு நாள் நம் வாழ்வில் காணக்கூடிய அனைத்து வழிகளையும் காட்டுகிறது.

ஒரு பெரிய வழி: AI எங்கள் வேலைகளை மாற்றுகிறது, மேலும் அந்த வேலைகளைப் பெறும் முறையை இது மாற்றுகிறது. நிறுவனங்கள் ஊழியர்களில் வெவ்வேறு குணங்களைத் தேட வேண்டும் என்று லாமோராக்ஸ் கூறினார் – ஒரு கணினியில் நீங்கள் காண முடியாதவை.

பணியமர்த்தல் மேலாளராக AI?

பல நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே AI ஐப் பயன்படுத்துகின்றன, இல்லையெனில் வேலை வேட்பாளர்களை வடிகட்டுகின்றன, ஆனால் ஐபிஎம் இல்லை. அந்த நோக்கத்திற்காக ஒரு கருவியைப் பயன்படுத்துவதில் நிறுவனம் எவ்வளவு வசதியாக இருக்கிறது என்பதையும், அந்த நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் குறிக்கோள்களுக்கு பொருந்துமா என்பதையும் பொறுத்தது. சார்பைக் குறைக்க இந்த கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதே குறிக்கோள், ஆனால் சில நேரங்களில், அவை அதை வலுப்படுத்தலாம் அல்லது பெருக்கலாம், என்று அவர் கூறினார்.

ஐபிஎம், ஒரு “திறன் முதல்” நிறுவனம், அதாவது அந்த திறன்கள் எங்கிருந்து வந்தன என்பதை விட ஒரு வேட்பாளரின் தொழில்நுட்ப திறன்களில் அவர்கள் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். பாரம்பரியமற்ற பின்னணியிலிருந்து வரும் வேட்பாளர்களை ஒரு வழிமுறை நிராகரிக்கும், ஆனால் வேலைகளைச் செய்வதற்கான திறன்களைக் கொண்டவர்கள் என்று லாமோராக்ஸ் கூறினார்.

உங்கள் அடுத்த வேலைக்கான பணியமர்த்தல் செயல்முறையை AI மாற்றப் போகிறது என்பது நிறுவனம் எந்த திறன்களைத் தேடும் என்பதை இது எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதுதான். வேலை தானே மாறும்.

“திறமை கையகப்படுத்துதலின் இந்த தனித்துவமான மனித பகுதியைப் பெற முயற்சிக்க நீங்கள் தேர்வு முறைகளைப் பார்க்கப் போகிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன்,” என்று லாமோராக்ஸ் கூறினார்.

நீங்கள் எதிர்பார்க்கக் கூடாத ஒரு விஷயம்: உங்கள் “டிஜிட்டல் இரட்டை” AI முகவருடன் வேலைகளுக்கு நீங்கள் விண்ணப்பிப்பீர்கள் என்ற எண்ணம். அந்த முகவர்கள் அந்த முதலாளியின் வேலையைக் கையாள உங்கள் முதலாளியால் உருவாக்கப்படுவார்கள் – மேலும் ஒரு நிறுவனம் அந்த தகவல்கள் அனைத்தையும் ஒரு போட்டியாளர் அல்லது மற்றொரு வணிகத்திற்கு நடக்க அனுமதிக்கப் போவதில்லை.

“நீங்கள் ஒரு வேலையை விட்டுவிட்டால், அது உங்களுடன் அடுத்த வேலைக்குச் செல்லப் போவதில்லை” என்று லாமோராக்ஸ் கூறினார். “அந்த பாத்திரத்திற்கான நோக்கத்திற்காக இது பொருத்தமாக இருக்கும்.”

மனித திறன்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்

சென்டர் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களை நம்பினால், கடந்த சில ஆண்டுகளில் உருவாகுவதற்கான புதிய வேலை ஒரு உருவாக்கும் AI உடனடி பொறியியலாளர், சிறந்த வெளியீடுகளை உருவாக்க AI மாதிரியைப் பெறுவதில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒருவர். ஆனால் AI கருவிகள் விரைவாக பயனர் நட்பாக மாறி வருவதாக லாமோராக்ஸ் கூறினார், உடனடி பொறியியல் ஒரு காலத்தில் தோன்றியதைப் போல முக்கியமானதல்ல. “‘உடனடி பொறியாளர்’ என்பது ஒரு ‘மின்னஞ்சல் வரைவு’ போன்ற விஷயம்,” என்று அவர் கூறினார்.

வருங்கால தொழிலாளர்களுக்கு டொமைன் நிபுணத்துவம் கொண்ட அதிகமான தொழிலாளர்கள் தேவைப்படுவார்கள்: AI மாதிரியின் வெளியீட்டைப் பார்த்து, என்ன வேலை செய்கிறது, எது செய்யாது, எது சரியானது, எது இல்லை என்பதை அடையாளம் காணக்கூடியவர்கள். அந்த டொமைன் நிபுணத்துவம் ஒரு இயந்திரம் சிறப்பாக கையாளக்கூடியதைத் தாண்டி முடிவெடுக்கும் திறனுக்கும் உதவும்.

“AI மற்றும் உருவாக்கும் AI உடன், டொமைன் நிபுணத்துவம் மிகவும் முக்கியமானது, குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது அல்ல” என்று லாமோராக்ஸ் கூறினார்.

தீர்ப்பு மற்றும் தகவல்தொடர்பு – சரியான முடிவை எடுக்கும் திறன் மற்றும் அந்த முடிவை திறம்பட விளக்கும் திறன் – முதலாளிகள் தேடும் மிக முக்கியமான திறன்களாக மாறும் என்று அவர் கூறினார்.

புதிய நுழைவு நிலை வேலை

AI கருவிகள் இன்னும் சில அடிப்படை வேலைகளை கையாளும் என்று லாமோரெக்ஸ் எதிர்பார்க்கிறது, ஆனால் அவர்களால் எல்லாவற்றையும் கையாள முடியாது. கீழ்-நிலை வேலைகளை குறைப்பதன் மூலம் அவர்கள் ஊழியர்களை அதிக உற்பத்தி செய்வார்கள், ஆனால் உயர் மட்ட முடிவெடுக்கும் வேலைகளை கையாள மனிதர்கள் இன்னும் தேவைப்படுவார்கள்.

“மின்னஞ்சல் அல்லது மொபைல் போன்கள் அல்லது இணையம் போன்றதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்,” என்று அவர் கூறினார். “AI ஒரு கருவி. AI ஒரு தளம். ஒவ்வொரு வேலையும் அதனால் மாற்றப்பட்டுள்ளது.”

டிஜிட்டல் கருவிகள் தங்கள் வேலைகளைக் கற்றுக் கொண்டிருந்த தொழிலாளர்களால் கையாளப்பட்ட அதிக வேலைகளை எடுத்துக் கொண்டால், அந்தத் தொழிலாளர்கள் உயர் மட்டத்தில் செயல்படத் தேவையான திறன்களை எவ்வாறு கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்?

இப்போது தொடங்கும் தொழிலாளர்களின் பங்கை முதலாளிகள் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும், லாமோராக்ஸ் கூறினார். சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது மற்றும் சிக்கலான முடிவுகளை எடுப்பது உட்பட, ஒரு AI செய்ய முடியாத காரியங்களைச் செய்வதற்கான திறன்களை வளர்ப்பதில் அந்த வேலைகள் குறிப்பாக கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

“AI எல்லா வேலைகளையும் மாற்றுகிறது என்று நான் கூறும்போது, ​​நான் மொத்த வேலை மறுவடிவமைப்பு பற்றி பேசுகிறேன்,” என்று அவர் கூறினார். ஊழியர்களின் வளர்ச்சியை ஆதரிப்பதற்காக தங்கள் நுழைவு நிலை பாத்திரங்களை எவ்வாறு மாற்றுவது என்பதை முதலாளிகள் கடுமையாகப் பார்க்காவிட்டால், அது ஒரு தலைமுறை தொழிலாளர்கள் கிடைக்கக்கூடிய வேலைகளைச் செய்யத் தேவையான திறன்களை எடுக்காத ஒரு காட்சிக்கு வழிவகுக்கும்.