தொழில்முனைவோர் பங்களிப்பாளர்களால் வெளிப்படுத்தப்பட்ட கருத்துக்கள் அவற்றின் சொந்தமானவை.
தொழில்முனைவோர் யுனைடெட் கிங்டம், தொழில்முனைவோர் ஊடகத்தின் சர்வதேச உரிமையை நீங்கள் படிக்கிறீர்கள்.
ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவது ஒரு விஷயம், ஆனால் நீடித்த மற்றும் வெற்றிகரமான பிராண்டை உருவாக்குவது பார்வை எடுக்கும். லண்டனை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிறுவனர் ஆடம் ஸ்டாட் உடனான இந்த நேர்காணலில் பெரிய வணிக நிகழ்வுகள்இது அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வணிக நிகழ்வுகள், மாநாடுகள் மற்றும் நெட்வொர்க்கிங் வாய்ப்புகளை ஒழுங்கமைப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது, தொழில்முனைவோர் யுகே சவால்களை படிநிலைகளாக மாற்றவும், பொருளாதார நிச்சயமற்ற தன்மைகளை மீறவும், சிறப்பான கலாச்சாரத்தை உருவாக்கவும் அவருக்கு உதவிய மனநிலை மற்றும் உத்திகள்.
உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்க உங்களைத் தூண்டியது எது?
எனது வாழ்க்கையை முன்னேற்ற விரும்பியதால், பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் வணிக பயிற்சியில் ஆயிரக்கணக்கான பவுண்டுகள் முதலீடு செய்தேன். இது எனக்கு கணிசமாக உதவியது, அந்த வென்ற சூத்திரத்தை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பினேன். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிலருக்கு வெற்றி ஒதுக்கப்படவில்லை என்று நான் எப்போதுமே நம்பினேன், நடவடிக்கை எடுக்கவும், எல்லைகளைத் தள்ளவும், குடியேற மறுக்கவும் விரும்புவோரால் இது சம்பாதிக்கப்படுகிறது. நம்பமுடியாத திறமையான வணிக உரிமையாளர்கள் போராடுவதை நான் கண்டிருக்கிறேன், அவர்களுக்கு திறன் இல்லாததால் அல்ல, ஆனால் அவர்களுக்கு சரியான உத்திகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல் இல்லாததால். எனது ஆரம்பகால வணிக அனுபவங்கள் மற்றும் எனது பயிற்சியாளர்களிடமிருந்து நான் கற்றுக்கொண்ட பாடங்களுக்குப் பிறகு, மற்றவர்களின் நிதி எதிர்காலங்களைக் கட்டுப்படுத்தவும், அசாதாரணமான ஒன்றை உருவாக்கவும் நான் அதிகாரம் அளிக்க முடியும் என்று எனக்குத் தெரியும்.
ஆரம்ப கட்டங்களில் நீங்கள் எதிர்கொண்ட மிகப்பெரிய சவால் என்ன?
எனக்கு மிகப்பெரிய சவால் நிச்சயமற்றது. ஆரம்ப நாட்களில் என்னை வெற்றிக்கான பாதையில் செல்ல எந்த உத்திகளைப் பின்பற்ற வேண்டும் என்று தெரியாமல், எனது பின்னடைவை சோதித்தது. நம்பகத்தன்மையையும் நம்பிக்கையையும் வளர்ப்பது நேரம் எடுத்தது, மேலும் முடிவுகளை வழங்க முடியும் என்று சொற்கள் மட்டுமல்ல, செயலின் மூலம் நான் நிரூபிக்க வேண்டியிருந்தது. எல்லாவற்றையும் செல்வதன் மூலம் இதைச் சமாளித்தேன்: முன்னால் இருந்து வழிநடத்துதல், கடினமாக உழைப்பது, வேகமாக கற்றல் மற்றும் எனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு உண்மையான, அளவிடக்கூடிய வெற்றியை அடைய உதவுகிறது. சந்தேகம் அல்லது தடைகள் என்னை மெதுவாக்க மறுத்துவிட்டேன். ஒவ்வொரு சவாலும் வளர்ச்சிக்கு எரிபொருளாக மாறியது.
தொடர்புடையது: தொழில்முனைவோர் பின்னடைவுக்கான வளர்ச்சியை மனதைக் கவரும்
இங்கிலாந்தின் பொருளாதார சூழல் உங்கள் வணிக முடிவுகளை எவ்வாறு பாதித்தது?
எனது வணிக பயணம் முழுவதும் நான் இரண்டு மந்தநிலைகளைக் கண்டேன், ஆனால் நான் மயங்கவில்லை. 2008 ஆம் ஆண்டில், முழு உலகமும் என்னைச் சுற்றி வீழ்ச்சியடைந்தபோது, என்னுடைய ஒரு நல்ல நண்பர் கூறினார்: ஒரு சிறந்த தொழில்முனைவோர் தங்கள் சொந்த பொருளாதாரத்தை உருவாக்குகிறார்கள். மற்ற வணிகங்கள் என்ன செய்கின்றன என்பதை நீங்கள் பார்க்கவில்லை; உங்களுடையது பணம் சம்பாதிக்கிறதா என்பதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்துகிறீர்கள். என்னுடையது இருந்தது. பொருளாதாரம் எப்போதும் மாறும், ஆனால் தலைவர்கள் சரியான நிலைமைகள் செயல்பட காத்திருக்க மாட்டார்கள். மற்றவர்கள் பயத்தில் பின்வாங்கும்போது, முன்னோக்கி தள்ளவும், புதிய இடங்களில் ஆதிக்கம் செலுத்தவும், இன்னும் வலுவான வணிகங்களை உருவாக்கவும் ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது என்பதை நான் கண்டேன். நான் ஒரு நீண்டகால பார்வையுடன் முடிவுகளை எடுக்கிறேன் – மாற்றத்திற்கு எதிர்வினையாற்றுவது மட்டுமல்லாமல், அதைக் கட்டளையிடுகிறேன்.
தொழில்துறை போக்குகளுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு முன்னால் இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் துறையில் புதுமைப்படுத்துகிறீர்கள்?
நான் எடுக்கும் முதலிடம், நான் இருக்க விரும்பும் இடங்களில் உள்ளவர்களிடமிருந்து ஆலோசனையைப் பெறுவது, வழிகாட்டுதல் மற்றும் பயிற்சியில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்வது. சிறந்த தலைவர்கள் எப்போதும் கற்றுக் கொண்டிருக்கிறார்கள், உருவாகி வருகின்றனர், இரண்டு படிகள் முன்னால் இருக்கின்றன. நான் எனது பயிற்சியாளர்களிடமிருந்து உத்வேகத்தையும் ஆலோசனையையும் நாடுகிறேன், தைரியமான நகர்வுகளைச் செய்கிறேன், நேற்றைய வெற்றியைத் தவிர்க்கிறேன், போக்குகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் என்னால் வழிநடத்த முடியாது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, ஆனால் அவற்றை உருவாக்குவதன் மூலம்.
வலுவான நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்க நீங்கள் என்ன நடவடிக்கை எடுக்கிறீர்கள்?
ஒரு சக்திவாய்ந்த நிறுவனம் மூலோபாயத்தின் அடிப்படையில் மட்டும் கட்டமைக்கப்பட்டதல்ல, இது மக்கள், நோக்கம் மற்றும் அசைக்க முடியாத தரநிலைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. நான் சிறப்பான, பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் தடுத்து நிறுத்த முடியாத லட்சியத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்த்துக் கொள்கிறேன். சிறியதாக விளையாட நாங்கள் இங்கு இல்லை என்பதை எனது குழு புரிந்துகொள்கிறது. நாங்கள் தைரியமான இலக்குகளை நிர்ணயிக்கிறோம், நம்மிடமிருந்து சிறந்ததைக் கோருகிறோம், ஒவ்வொரு வெற்றிகளையும் கொண்டாடுகிறோம். வெற்றி என்பது ஒரு பரிந்துரை அல்ல; இது ஒரு எதிர்பார்ப்பு. உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் வலுவான தலைவர்களை உருவாக்கும்போது, நீங்கள் ஒரு பேரரசை உருவாக்குகிறீர்கள்.
இன்று இங்கிலாந்தில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது பற்றி நினைக்கும் ஒருவருக்கு நீங்கள் என்ன ஆலோசனை வழங்குவீர்கள்?
காத்திருப்பதை நிறுத்திவிட்டு செயல்படுத்தத் தொடங்குங்கள். ஏராளமானவர்கள் பயம், சந்தேகம் அல்லது ‘சரியான நேரம்’ என்ற எண்ணம் அவர்களைத் தடுத்து நிறுத்துகிறார்கள். மிகவும் வெற்றிகரமான நபர்கள் சிறந்த யோசனைகளைக் கொண்டவர்கள் அல்ல, அவர்கள் தான் நடவடிக்கை எடுப்பவர்கள், மாற்றியமைத்து, வெளியேற மறுப்பவர்கள். சிறந்தவர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் கைவினைப்பொருளை மாஸ்டர், மற்றும் வெற்றியாளர்களுடன் உங்களைச் சூழ்ந்து கொள்ளுங்கள். அதைக் கோர உங்களுக்கு தைரியம் இருந்தால் வெற்றி உள்ளது.
தொடர்புடையது: நான் எப்படி இரண்டு ஏழு புள்ளிவிவர வணிகங்களை 26 க்குள் கட்டினேன்-எனது முதல் 16 வயதில் தொடங்கிய பிறகு
