BusinessNews

வண்ணத்தின் இந்த 8 பெண்கள் தங்கள் வணிக வெற்றியை ஒரு தரத்திற்கு பாராட்டுகிறார்கள்

கறுப்பு வரலாற்று மாதத்தை க oring ரவிக்கும் இந்த மூன்று பகுதித் தொடரில், பாரம்பரியமாக அவர்களின் வெற்றியை ஆதரிக்காத ஒரு சமூகத்தில் அவர்கள் எவ்வாறு செழிக்கிறார்கள் என்பது பற்றி கறுப்பின பெண் வணிகத் தலைவர்கள் குழுவுடன் பேசுகிறேன். இந்த தவணை ஆராய்கிறது சக்தி நம்பகத்தன்மை வணிகத்தில். முந்தைய கட்டுரைகளையும் நீங்கள் படிக்கலாம் தடைகளை கடக்கிறது மற்றும் மற்றவர்களை மேம்படுத்துதல்.

பல வணிகத் தலைவர்கள் -குறிப்பாக பெண்கள் – தங்களை மெருகூட்டப்பட்ட, நிர்வகிக்கப்பட்ட பதிப்பை எல்லா நேரங்களிலும் முன்வைக்க வாழ்க்கை அழுத்தம். ஆனால் அதிகமான தலைவர்கள் தங்கள் முழு, உண்மையான ஆட்களமாகக் காண்பிப்பதன் நன்மைகளைத் தழுவுவதால், இந்த மனநிலை மாறுகிறது.

கறுப்பு வரலாற்று மாதத்தின் நினைவாக, எட்டு கறுப்பின பெண் நிறுவனர்களுடன் நான் ஏன், எப்படி வணிகத்தில் நம்பகத்தன்மையுடன் வழிநடத்தப்படுகிறாள்-மதிப்புகள்-உந்துதல் முடிவெடுப்பது, ஒரு நம்பிக்கையற்ற ஆன்லைன் இருப்பு அல்லது ஆழமான தொடர்புகளை வளர்ப்பது பற்றி பேசினேன். அவர்களின் அனுபவங்கள் வெற்றிகரமான வணிகங்களை உருவாக்குவதில் சீரமைப்பு மற்றும் சுய நம்பிக்கையின் சக்தியை எடுத்துக்காட்டுகின்றன.

ஒரு சிகிச்சையாளர் மற்றும் நிர்வாக பயிற்சியாளர்நம்பகத்தன்மை எப்போதும் எளிதானது அல்ல என்று எனக்குத் தெரியும். இதற்கு தன்னம்பிக்கை மற்றும் பாதிக்கப்படக்கூடிய விருப்பம் தேவை-நம்மில் பலர் இன்னும் செல்லவும் கற்றுக் கொண்டிருக்கிறோம். இந்த பெண்களின் கதைகள் எங்கள் வணிகப் பயணங்களில் எங்கள் முகமூடிகளை அகற்றவும், விண்டோ நம்பகத்தன்மையை அகற்றவும் தூண்டுகின்றன.

‘நான் எனது முழு சுய ஆன்லைனில் காண்பிக்கிறேன்’

அவர்களின் சொந்த சிட்டிகாவில், கண்டுபிடிக்கப்பட்டுள்ளது சோதனை உச்சநிலை மற்றும் ஆலோசனைஒவ்வொரு நாளும் பெண்கள் நம்பிக்கை, தாக்கம் மற்றும் நம்பகத்தன்மையுடன் வாழவும் வழிநடத்தவும் அதிகாரம் அளிக்க வேலை செய்கிறது. தனது தொழில்முனைவோர் பயணத்தின் தொடக்கத்தில், அவள் பழைய வடிவங்களை விட்டுவிட்டாள்.

“பல ஆண்டுகளாக, நான் கார்ப்பரேட் இடங்களில் இல்லை என்று உணரப்பட்டேன், எனவே நான் சுருங்க கற்றுக்கொண்டேன்,” என்று சிட்டிகா விளக்குகிறார். “நான் சுயதொழில் செய்ததால், நான் நேரில் இருப்பதைப் போலவே ஆன்லைனில் என்னை முன்வைப்பதில் வேண்டுமென்றே இருக்கிறேன். எனது உண்மையான சுயத்தைக் காண்பிக்கும் இந்த திறன் எனது சிறந்த வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க அனுமதித்துள்ளது. ”

மற்ற நிறுவனர்கள் தங்களைத் தாங்களே நம்பிக் கொள்ளும் சுதந்திரத்தை கண்டுபிடிக்க முடியும் என்று அவர் நம்புகிறார். “வாழ்க்கை முற்றிலும் குறுகியது. எங்களுக்காக வடிவமைக்கப்படாத நேர்த்தியாக உருவாக்கப்பட்ட பெட்டிகளுடன் பொருந்தும்படி நாம் திருப்பி, நம்மைச் சிதைக்கும்போது, ​​நாங்கள் சோர்வடைகிறோம், ”என்று சிட்டிகா கூறுகிறார். “நாம் வழங்க வேண்டியவை உலகிற்கு தேவை என்பதால் வாழ்வதும் நம்பகத்தன்மையுடன் வழிநடத்துவதும் முக்கியம்.”

‘எனது துன்பங்கள் புதுமைக்கு வழிகாட்ட அனுமதித்தேன்’

கிறிஸ்டினா பிளாக்கனின் குடும்ப வரலாறு தனது வணிகமான தலைமை மேம்பாட்டு நிறுவனத்தில் அவர் எவ்வாறு காண்பிக்கிறார் என்பதை ஆழமாக அறிவித்துள்ளார் புதிய குவோ.

“எனது குடும்பம் பெரிய இடம்பெயர்வின் ஒரு பகுதியாக இருந்தது; என் பாட்டியும் அவரது உடன்பிறப்புகளும் 1950 களில் மெம்பிஸ், டி.என். இந்த கடினமான கடந்த காலம் அவரது நிறுவனர் கதையின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக மாறியது. “‘பிற தன்மை’ பற்றிய எனது அனுபவங்கள் எனது வணிகத்தில் நான் கற்பிக்கும் தலைமை மற்றும் தகவல்தொடர்பு மாதிரியின் அடித்தளமாக இருக்கும் கலாச்சார நுண்ணறிவு, பச்சாத்தாபம் மற்றும் சுய விழிப்புணர்வு ஆகியவற்றின் பரிசுகளாக மாறியது. உங்கள் துன்பங்கள் உங்களை வரையறுக்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமைக்கான உங்கள் பாதையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம். ”

‘எனது தேவைகளைக் கூற நான் பயப்படவில்லை’

அவரது இரு வணிகங்களையும் கட்டியெழுப்பும்போது -சந்தைப்படுத்துதல் ஆலோசனை ரசிகர்கள் கவனம் செலுத்துகிறார்கள் மற்றும் நிகழ்வுகள் நிறுவனம் கலாச்சாரத்திற்கான ட்ரிவியா-நிறுவனர் ஃபோலேக் டோசு பாதிப்பின் மதிப்பைக் கற்றுக்கொண்டார்.

“‘மூடிய வாய்கள் உணவளிக்க வேண்டாம்’ என்பது ஒரு கருப்பு பழமொழி, இது சிறந்த வணிக ஆலோசனையாக இரட்டிப்பாகிறது,” என்று அவர் கூறுகிறார். “உங்கள் தேவைகளை எப்போது, ​​எப்படி குறிப்பிடுவது என்பது வெற்றியின் வலுவான குறிகாட்டியாகும், இது நீங்கள் அனைத்தையும் கண்டுபிடித்ததாக நடிக்க முயற்சிப்பதை விட வெற்றியின் வலுவான குறிகாட்டியாகும்.”

இப்போது, ​​டோசு தான் செய்யும் வேலையை தவறாமல் பகிர்ந்து கொள்வது, அவளுக்குத் தேவைப்படும்போது ஆதரவைக் கேட்பது மற்றும் அதிகரிக்கும் வெற்றிகளை பகிரங்கமாக கொண்டாடுவது உறுதி. இந்த சிறிய செயல்கள் காலப்போக்கில் பெரிய லாபங்களுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் வழியில் மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கும்.

‘எனது பணியில் வெற்றி அளவீடுகளை நான் அடிப்படையாகக் கொண்டேன்’

இணை நிறுவிய பிறகு CEE CEE இன் மறைவை NYCஆப்பிரிக்க பாரம்பரியத்தை கொண்டாடும் ஒரு வாழ்க்கை முறை பிராண்ட் – உக்கென்னா என்க்வுடோ தனது அளவீடுகள் நிதிகளுக்கு அப்பாற்பட்டது என்பதை உணர்ந்தார்.

நிதி வெற்றியை அடைவதோடு மட்டுமல்லாமல், தனது பணி சமூகத்தில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதையும், பிராண்டின் நோக்கம் மற்றும் மதிப்புகளுக்கு உண்மையாக இருப்பதையும் உறுதிப்படுத்த அவர் விரும்பினார். “இன்று, வணிகத்திற்கான எனது அணுகுமுறை மூலோபாய வளர்ச்சி, உண்மையான கலாச்சார கதைசொல்லல் மற்றும் விசுவாசமான சமூகத்தை வளர்ப்பதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது. இந்த கூறுகள் பின்னிப்பிணைந்தவை மற்றும் ஒரு நிலையான மற்றும் அர்த்தமுள்ள பிராண்டை உருவாக்குவதற்கு அவசியமானவை, ”என்று நாக்வுடோ கூறுகிறார்.

சக தொழில்முனைவோருக்கு அவரது ஆலோசனை? “தரவு உங்கள் பாதையை தெரிவிக்கட்டும், ஆனால் உங்கள் பார்வையின் பார்வையை ஒருபோதும் இழக்காதீர்கள்.”

‘நான் எனது தனிப்பட்ட கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துகிறேன்’

க்கு வயதான பயிற்சி நிறுவனர் எசோசா எடோசோம்வான், வேண்டுமென்றே தனது வணிகத்தின் வளர்ச்சியை தனது மதிப்புகளுடன் மாற்றியமைக்கக் குறைப்பது ஒரு முக்கிய முடிவாகும்.

“அந்த நேரத்தில், நாங்கள் வேகமாக அளவிடுகிறோம், ஆனால் நாங்கள் தலைமை தாங்கிய திசையை நான் விரும்பவில்லை என்பதை உணர்ந்தேன். வெற்றியை மறுவரையறை செய்வது ஒரு நிலையான, மதிப்புகள் சார்ந்த வணிகத்தை உருவாக்குவது, தலைமைக்கு தெளிவு, தகவமைப்பு மற்றும் வேகத்தை விட நோக்கத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்க தைரியம் தேவை என்று எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தது, ”என்று எடோசோம்வான் கூறுகிறார்.

இப்போது, ​​அவர் ஒவ்வொரு வணிக முடிவையும் ஒரு வழிகாட்டியாக தனது முக்கிய கொள்கைகளுடன் அணுகுகிறார். அவள் கிறிஸ்தவ நம்பிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, ஆனால் நீங்கள் இணைக்கும் எந்த மதிப்பு முறையும் செய்யும். “ஆரம்பத்தில் இருந்தே எனது வணிகத்தில் அந்தக் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துவது விலைமதிப்பற்றது மற்றும் எனக்கு அடித்தளமாக இருந்தது,” என்று அவர் கூறுகிறார்.

‘நான் என்னை பரிபூரணத்திலிருந்து விடுவித்தேன்’

டொமோனிக் வழிபாடு நம்பகத்தன்மையைப் பற்றிய ஒரு முக்கியமான பாடத்தைக் கற்றுக்கொண்டது, ஒரு வாழ்க்கையிலிருந்து விலகிச் செல்லும்போது காகிதத்தில் சரியானதாகத் தோன்றியது, ஆனால் தவறாக வடிவமைக்கப்பட்டதாக உணர்ந்தது. இந்த அனுபவம் அவளைத் தொடங்க ஊக்குவிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகித்தது டொமோனிக் வழிபாட்டு பயிற்சி மற்றும் ஆலோசனை.

“உண்மையான வெற்றி தலைப்புகள் அல்லது வெளிப்புற சாதனைகளைப் பற்றியது அல்ல என்பதை நான் உணர்ந்தேன், ஆனால் சீரமைப்பைப் பற்றியது-உங்கள் மதிப்புகள், நோக்கம் மற்றும் நல்வாழ்வை மதிக்கும் ஒரு வாழ்க்கையையும் வாழ்க்கையையும் உருவாக்குகிறது. இந்த முன்னோக்கு நான் இன்று எனது வணிகத்தை எவ்வாறு அணுகுகிறேன் என்பதை வடிவமைக்கிறது, மற்ற பெண்களுக்கு வெற்றிக்கு மிகவும் உண்மையான மற்றும் முழுமையான அணுகுமுறையைத் தழுவ உதவுகிறது, ”வழிபாடு விளக்குகிறது.

வழியில், வழிபாடு எல்லாவற்றையும் கண்டுபிடித்ததாக நடிப்பதை நிறுத்தியது. “பரிபூரணவாதம் வெற்றிக்கு குறைபாடற்ற தன்மை தேவை என்று ஒரு தவறான கதையை உருவாக்குகிறது, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், முன்னேற்றமும் தாக்க விஷயமும் மிக அதிகம்” என்று வழிபாடு அறிவுறுத்துகிறது. “தவறுகளின் பயத்தை விட்டுவிட்டு, நம்பிக்கையுடன் காண்பிக்கும் சக்தியில் சாய்ந்து கொள்ளுங்கள்; அபூரணத்தில் வளர்ச்சி நடக்கிறது, அது குழப்பமாக இருந்தாலும் கூட. ”

‘எனது நெட்வொர்க்கைக் கண்டுபிடிக்க வெளிப்படைத்தன்மையில் கவனம் செலுத்துகிறேன்’

ஸ்கின்கேர் பிராண்டின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக தனது பாத்திரத்தில் இறங்கும்போது பேய் ஜனநாயகம்கே.கே.ஹார்ட் ஒரு நிலையான வணிகத்தை வளர்க்க விரும்புவதாக அறிந்திருந்தார், இது சமூக தாக்கத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் அனைத்து செலவுகளிலும் மிகக் குறைந்த விலையை வழங்குவதற்குப் பதிலாக.

வெற்றிகரமாக அவ்வாறு செய்வது, தகவல்தொடர்புகளில் தீவிர வெளிப்படைத்தன்மை தேவைப்படும் என்று அவளுக்குத் தெரியும். “ஆரம்ப விலை புள்ளி சில போட்டியாளர்களை விட சற்று அதிகமாக இருப்பதாகக் கருதப்பட்டாலும், எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அவர்கள் பெறும் உண்மையான மதிப்பை புரிந்துகொள்வதை இது உறுதி செய்கிறது. இது நீண்ட கால மதிப்பு மற்றும் செயல்திறனைப் பற்றியது, குறைந்த விலைக் குறி மட்டுமல்ல, ”என்று ஹார்ட் கூறுகிறார்.

வணிக முடிவுகளைப் பற்றிய வெளிப்படைத்தன்மை சரியான வாடிக்கையாளர்களை நீங்கள் எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பீர்கள் என்பதுதான். “ஒரு வணிக மாற்றத்திற்காக மன்னிப்பு கேட்பதை நிறுத்தவோ அல்லது வாடிக்கையாளர்களிடம் நீங்கள் வழங்குவதை விரும்பும் நெட்வொர்க்கைக் கண்டுபிடிப்பதற்குப் பதிலாக உங்களை ஏற்றுக்கொள்ளும்படி வாடிக்கையாளர்களிடம் கெஞ்சுவதாகவும், உங்கள் வணிகத்தை சிறப்பாகச் செய்ய உதவலாம்” என்று ஹார்ட் மற்ற தலைவர்களை ஊக்குவிக்கிறார்.

‘எனது பன்முக திறன்களை எனது வணிகத்திற்கு கொண்டு வருகிறேன்’

மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனத்தின் நிறுவனர் கலின் ரோமைன் முன்னோக்கி கூட்டுக் குழுதன்னின் அனைத்து பகுதிகளையும் மறுபரிசீலனை செய்வது வீழ்ச்சியை அடைவதற்கு முக்கியமானது என்று கூறுகிறார்.

“கடந்த இரண்டு ஆண்டுகள் கடுமையான வருவாய் வாரியாக இருந்தன, ஆனால் அது எனது செங்குத்துகளைச் செம்மைப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்த வழிவகுத்தது. இந்த செயல்முறை நான் ஒரு சேவை வழங்குநரை விட அதிகம் என்பதை எனக்குக் காட்டியது, ”என்று ரோமெய்ன் கூறுகிறார். அந்தச் செயல்பாட்டில், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வணிக மேம்பாடு, உறவுகளை வளர்ப்பது மற்றும் வலுவான வளர்ச்சி மனநிலை போன்ற அட்டவணையில் அவர் கொண்டு வரும் பிற திறன்களை அங்கீகரிக்க அவர் கற்றுக்கொண்டார்.

“போராட்டங்கள் அந்த பண்புக்கூறுகள் எவ்வளவு மதிப்புமிக்கவை என்பதைக் காண எனக்கு உதவியுள்ளன” என்று ரோமெய்ன் கூறுகிறார்.

அதிகமாகப் பயன்படுத்தப்படுவது போல், நம்பகத்தன்மை ஒரு காரணத்திற்காக சிகிச்சை மற்றும் பயிற்சி உலகில் ஒரு பரபரப்பான தலைப்பாக மாறிவிட்டது: ஆற்றலை நீங்களே செலவழிப்பதை நீங்கள் நிறுத்தும்போது, ​​உண்மையிலேயே முக்கியமான விஷயங்களை நோக்கி அதைத் திருப்பி விடலாம்.

என்னைப் பின்தொடரவும் சென்டர் என்னுடன் அல்லது எனது அணியில் உள்ள ஒருவருடன் வேலை செய்ய அணுகவும். என் பாருங்கள் வலைத்தளம் அல்லது எனது வேறு சில வேலைகள் இங்கே.

ஆதாரம்

Related Articles

Back to top button