வணிக வளர்ச்சிக்கான நோக்கம் 3 மடங்கு அதிகரித்துள்ளது, இது பி.டி.என் உத்தி

ஏப்ரல் 13, 2025 ஞாயிற்றுக்கிழமை – 10:24 விப்

ஜகார்த்தா, விவா -பிடி வங்கி தபூங்கன் நெகாரா (பெர்செரோ) டி.பி.கே (பி.டி.என்) விற்பனை ஊழியர்களுக்கு சொந்தமான ஒரு விரிவான மாற்றத்தின் மூலம், மானியமற்ற வீட்டுக் கடன் சந்தையில் அதன் நடுநிலைப்படுத்தலை உயர்த்தியது. பல கிளை அலுவலகங்களில் உருமாற்ற சோதனைகளை நடத்திய பின்னர் விற்பனைக் குழுவுக்கு இடையிலான உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பிலிருந்து இதைக் காணலாம்.

நுகர்வோர் வங்கி இயக்குனர் ஹிர்வாண்டி கஃபர் கூறுகையில், புதிய விற்பனை படை மேலாண்மை மாற்றும் திட்டம் பி.டி.என் நுகர்வோர் வங்கியின் ஒரு மூலோபாய முன்முயற்சியாகும், இது வங்கி துறையில் இறுக்கமான போட்டிக்கு மத்தியில் நிறுவனத்தின் வணிகத்தின் முன்னணியில் விற்பனைக் குழுவின் திறனை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.

“இந்த திட்டம் பி.டி.என் விற்பனை ஊழியர்களின் நடத்தை மற்றும் பழக்கவழக்கங்களை மாற்றுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இதனால் அவை வருங்கால கடனாளிகளுக்கு விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளில் அதிக உற்பத்தி செய்ய முடியும். விற்பனை ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறனை குறைந்தபட்சம் 95 சதவிகிதம் வரை அதிகரிக்க முடியும் என்றால், வணிக வளர்ச்சி இதுவரை மூன்று மடங்கு முடிவுகளை அதிகரிக்க முடியும்” என்று ஹிர்வாண்டி 19 ஏப்ரல் 2025 ஐத் தொடங்கும்போது.

புதிய விற்பனை படை மேலாண்மை திட்டம் முதன்முதலில் ஜூலை 2024 முதல் செப்டம்பர் 2024 வரை ஐந்து கிளை அலுவலகங்களில் (கே.சி) நடைபெற்றது, அதைத் தொடர்ந்து உதைக்க பிப்ரவரி 2025 இல் 16 கூடுதல் கே.சி.எஸ்.

ஹிர்வாண்டி கூறுகையில், பி.டி.என் விற்பனைக் குழுவின் பழைய பழக்கங்களை அதிக உற்பத்தி மற்றும் தரமாக மாற்ற பல முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளன, மேலும் பல முயற்சிகள் தொடரப்படும். விற்பனை இலக்குகளை அமைத்தல், விற்பனை உற்பத்தித்திறனை கண்காணித்தல், அதிக போட்டி ஊக்கக் கணக்கீடுகள் மற்றும் அதிக மதிப்பு நியாயமானதுமாற்றவும் கட்டமைப்பு மற்றும் பங்கு அத்துடன் பிராண்டிங் விற்பனை குழுக்களுக்கும், விற்பனை திறன்களின் தரப்படுத்தலையும் சேர்ப்பது.

ஹிர்வாண்டி வலியுறுத்தினார், பி.டி.என் விற்பனை ஊழியர்களும் நுகர்வோர் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஊடுருவலை விரிவுபடுத்துமாறு அதிக அறிவுறுத்தப்படுகிறார்கள் இறுதி பயனர் டெவலப்பர் கூட்டாளர்களைத் தவிர. ஒரு வழி குறுக்கு விற்பனையானது பி.டி.என் வாடிக்கையாளர்களாக இருந்த பல அமைச்சகங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுடன் டி 2 சி திட்டம் நிதி அல்லது நிதி.

“களத்தில் போட்டியை வெல்ல விற்பனைக் குழுவுக்கு அசாதாரண திறன்கள் இருப்பதாக பி.டி.என் எப்போதும் கருதுகிறது. நாங்கள் போட்டி வட்டி விகிதங்களை வழங்க முடிந்தது, ஆனால் சண்டை சக்தியை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் உருவாக்குவது தேவை டெவலப்பருக்கு, இதனால் டெவலப்பரை பி.டி.என் -க்கு சார்பு மிக அதிகமாக உள்ளது, “என்று ஹிர்வாண்டி கூறினார்.

மேலும்.

“ஒவ்வொரு ஆண்டும் துணை அல்லாத அடமானங்களின் விநியோகத்தின் பகுதி அதிகரிக்க வேண்டும் என்று நம்புகிறோம், இதனால் அது சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மகசூல் (லாபம்) நிறுவனம். மானிய விலையில் KPR விளைச்சலை அதிகரிக்க BTN தொடர்ந்து போராடினாலும், அது அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் உள்ளது, எனவே இது எளிதானது அல்ல. எனவே, துணை அல்லாத அடமானங்கள் பி.டி.என் தயாரிப்புகள் மற்றும் பி.டி.என் இன் சொந்த கட்டுப்பாட்டின் கீழ், நாம் வளர முடியும் அப்பால் இலக்கு, “யு.சி.ஏ.பி ஹிர்வாண்டி.

2024 ஆம் ஆண்டின் இறுதி வரை, துணை அல்லாத பி.டி.என் அடமானங்களின் விநியோகம் RP105.95 டிரில்லியனாக பதிவு செய்யப்பட்டது, இது முந்தைய ஆண்டை விட ஆண்டுக்கு 10.2% அதிகரித்துள்ளது. மொத்த பி.டி.என் கிரெடிட் போர்ட்ஃபோலியோவில், பி.டி.என் அல்லாத துணை அல்லாத அடமானப் பகுதி டிசம்பர் 2024 நிலவரப்படி கிட்டத்தட்ட 30% ஐ எட்டுகிறது, மீதமுள்ளவை மானியமாக அடமானங்கள், கட்டுமான கடன்கள், பிற கடன் தொடர்பான கடன் மற்றும் வளங்கள் அல்லாதவை.