ஒரு பரிபூரணவாதியாக இருப்பது ஒரு மோசமான கார்னிவல் விளையாட்டை விளையாடுவது போன்றது. இது உண்மையில் சாத்தியமற்றது மற்றும் அடைய முடியாததாக இருக்கும்போது இது எளிதானது மற்றும் அடையக்கூடியது. மற்றவர்களால் எதிர்பார்க்கப்படுபவர்கள், அல்லது தங்களை சரியானவர்களாக எதிர்பார்க்கிறார்கள், இயல்பான மற்றும் கடினமான ஒரு முட்டாள்தனமான உலகில் சிக்கியுள்ளனர். முழுமையை அடைய முடியாமல், அவர்கள் சாதாரணமாக சிந்திக்கவோ, உணரவோ அல்லது செயல்படவோ இல்லாத செய்திகளால் குண்டுவீசிக்கப்படுகிறார்கள்:
எல்லோரும் முழுநேர வேலை செய்யும் போது மற்றும் குழந்தைகளை வளர்க்கும் போது தங்கள் வீட்டை ஒழுங்காக வைத்திருக்க நிர்வகிக்கிறார்கள்.
வேறு யாரும் இதைச் செய்ய கடினமாக உழைக்க வேண்டியதில்லை.
மற்ற அம்மாக்கள் யாரும் காலையில் தங்கள் குழந்தைகளுடன் எழுந்திருக்க கடினமாக இல்லை.
நிச்சயமாக, நாம் அனைவரும் ஓரளவிற்கு பரிபூரணத்தால் திணறடிக்கப்படுகிறோம். அந்த கடைசி மூன்று அறிக்கைகள் எனது சொந்த பரிபூரண சுய-பேச்சிலிருந்து இழுக்கப்பட்டன. கவனமாக வடிவமைக்கப்பட்ட சுயவிவரங்கள் மற்றும் எல்லாவற்றையும் ஃபோட்டோஷாப் செய்யப்பட்ட உலகில், “இயல்பான” என்ற துல்லியமான உணர்வை வளர்ப்பது ஒரு மேல்நோக்கி யுத்தம். நிலையான விலகல் விமர்சனத்தை சமப்படுத்துகிறது.
சமநிலைப்படுத்துதல் ஒருவரின் எதிர்வினை அவர்களின் சூழ்நிலைகள் மற்றும் மனிதர்கள் இயல்பாகவே எவ்வாறு பதிலளிப்பார்கள் என்பதை முழுமையான அர்த்தமுள்ளதாகக் காட்டுகிறது. இது அடிப்படையில், “நான் உங்கள் காலணிகளில் இருந்தால், நான் அவ்வாறே செய்வேன் அல்லது உணருவேன்.” இது மக்களின் எதிர்வினைகளை உறுதிப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளையும் மறுபரிசீலனை செய்கிறது.
எனது வாடிக்கையாளர், நான் லூ என்று அழைக்கும் ஒரு மருத்துவர், ஒரு முறை பழக்கமான சிக்கலுடன் அமர்வுக்கு வந்தேன்: அவரால் தனது புதிய வேலையில் மின்னஞ்சல்களைத் தொடர முடியவில்லை, மேலும் அவர் தனது நோயாளிகளின் குறிப்புகளை சரியான நேரத்தில் முடிக்க சிரமப்பட்டார், ஓரளவு மின்னஞ்சல் சுமை காரணமாக. எந்த பிரச்சனையும் இல்லை, நான் நினைத்தேன். அவரது ஆவணப்படுத்தல் செயல்முறையை நெறிப்படுத்துவதற்கான வழிகளை நாங்கள் விவாதித்தோம், மற்ற அனைத்தும் தோல்வியுற்றால் அவர் இயக்குனருடன் பேசுவதற்கான திட்டத்தை கொண்டு வந்தோம். இயக்குனருடனான அவரது உரையாடல் உட்பட, மற்ற அனைவரும் தோல்வியடைந்தனர், எனது தீர்ப்பளிக்கும் மனம் க்ரூயெல்லா டி வில் என நடிக்க விரும்பியது.
இல்லை, அவள் அவனிடம் சொன்னாள், நோயாளியின் மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிப்பதில் லூ ஊழியர்களின் உதவியைப் பெற முடியவில்லை; ஆம், அனைத்து நோயாளியின் மின்னஞ்சல்களும் நாள் முடிவில் உரையாற்றப்பட வேண்டும்; இல்லை, பெரும்பாலான மருத்துவமனைகளில் வழக்கமாக இருப்பதால், இந்த பணிகளில் கலந்துகொள்ள வாராந்திர நிர்வாக நேரம் அவரால் பெற முடியவில்லை, மேலும் அவரது சொந்த நேரத்தில் தவறவிட்ட வேலையை உருவாக்க முடியும். இயக்குனர் லூவின் எந்தவொரு கவலையும் சரிபார்க்கவில்லை, அதற்கு பதிலாக அவர் திட்டத்தை பெற வேண்டும் என்று பரிந்துரைத்தார். இன்னும், கோரிக்கைகள் நியாயமற்றதாகத் தோன்றின. மற்ற மருத்துவர்களில் எவரும் எப்படி மிதந்து கொண்டிருந்தார்கள்? லூ தெரியாது. இயக்குனர் எந்த வகையிலும் பிரியமானவர் அல்ல, ஆனால் வேறு யாரும் எதிர்பார்ப்புகள் அல்லது பணிப்பாய்வு பற்றி புகார் செய்யவில்லை.
“ஒருவேளை இது ஒ.சி.டி.,” அவர் தனது குழந்தைகளை படுக்க வைக்க சரியான நேரத்தில் அதை வீட்டிற்கு உருவாக்க முடியவில்லை என்று பல மாதங்களுக்குப் பிறகு கூறினார். லூ-கட்டாயக் கோளாறின் வரலாற்றைக் கொண்டிருந்தார், இது அதிகப்படியான சோதனையில் வெளிப்பட்டது. நாங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யத் தொடங்கியபோது, அடுப்பு முடக்கப்பட்டுள்ளதா என்று அவர் சோதிப்பார், பின்னர் அது முடக்கப்பட்டிருப்பதை உறுதிசெய்து, பின்னர் நேர்மறையாக இருக்க மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். . . நீங்கள் புள்ளி கிடைக்கும். வேலையில், அவர் சமர்ப்பித்த ஆர்டர்கள் மற்றும் மருந்துகளை கட்டாயமாகச் செல்வார், அவர் தவறு செய்த கவலையால் உந்தப்பட்டார். ஆனால் அது கடந்த காலங்களில் இருந்தது. லூ சிகிச்சைக்கு சாதகமாக பதிலளித்தார் மற்றும் பல ஆண்டுகளாக அறிகுறி இல்லாதவர்.
“நீங்கள் மீண்டும் சரிபார்க்கிறீர்களா?” நான் கேட்டேன். அவர் அப்படி நினைக்கவில்லை, ஆனால் தன்னை சந்தேகிக்கத் தொடங்கினார். அவரது நிர்பந்தங்களை ஓட்டிச் சென்ற இடைவிடாத கவலை மற்றும் வெறித்தனமான எண்ணங்களை நான் அவருக்கு நினைவூட்டினேன். மாஃபியா குண்டர்கள் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் இல்லை என்று அவர் ஒப்புக்கொண்டார். ஆனால் அது ஒ.சி.டி இல்லையென்றால், அது என்ன? லூவின் நிலைமை பெருகிய முறையில் காஃப்கேஸ்க் வளர்ந்து கொண்டிருந்தது. அவர் மற்ற வேலைகளைத் தேடத் தொடங்கினார்.
பின்னர் ஒரு நாள் அவரது இயக்குனர் போய்விட்டார். துப்பாக்கிச் சூடு அல்லது விலகியது, லூவை இது உறுதியாக தெரியவில்லை. ஒரு புதிய இயக்குனர் இருந்தார், அவர் செய்த முதல் விஷயம், மருத்துவர்களிடம் அவர்களின் தேவைகள் மற்றும் வலி புள்ளிகள் குறித்து அநாமதேய கருத்துக்களைக் கேட்பது. பின்னர் அவர் அவர்களுடன் ஒரு சந்திப்பைத் திட்டமிட்டார், இது முதன்மையாக மின்னஞ்சல்களை நிர்வகிப்பது குறித்து எல்லோரும் எழுப்பிய கவலைகளை ஒப்புக்கொள்வதில் கவனம் செலுத்தியது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக லூ ஒரு வெளிநாட்டவர் அல்ல என்று மாறிவிடும். அவர் ஒரு அமைதியான பெரும்பான்மையின் ஒரு பகுதியாக இருந்தார். அவரது எரித்தல் மற்றும் நம்பிக்கையற்ற தன்மை நியாயமான கோரிக்கைகளுக்கு அசாதாரண எதிர்வினைகள் அல்ல; அவை நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளுக்கு சாதாரண பதில்கள். புதிய இயக்குனருக்கு மின்னஞ்சல் பிரச்சினைக்கு உடனடி தீர்வுகள் எதுவும் இல்லை என்றாலும், லூ தனது வேலை தேடலை கைவிட்டார். அவர் இனி நம்பிக்கையற்ற தன்மை மற்றும் சுய சந்தேகத்தால் அதிகமாக உணரவில்லை; அவரது ஆக்ஸிஜன் முகமூடி உறுதியாக இருந்தது.
பரிபூரணவாதம் தனிமையில் வளர்கிறது, அங்கு மற்றவர்கள் அதே சாத்தியமற்ற தரங்களுடன் போராடுவதை நாம் காண முடியாது. சமநிலைப்படுத்துதல் இந்த மறைக்கப்பட்ட போராட்டங்களை ஒளியில் கொண்டு வருகிறது, நம்பத்தகாத கோரிக்கைகளுக்கு மிகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய பதில்களை இயல்பாக்குகிறது.
கரோலின் ஃப்ளெக்கின் சரிபார்ப்பின் அனுமதியுடன் தழுவி, அவெரி வெளியிட்டது, பென்குயின் பப்ளிஷிங் குழுமத்தின் முத்திரை, பென்குயின் ரேண்டம் ஹவுஸின் ஒரு பிரிவு, எல்.எல்.சி. பதிப்புரிமை © 2025 கரோலின் ஃப்ளெக்.
