‘குழந்தை ஏற்றம்’ ஊக்குவிக்க டிரம்ப்பின் கருத்துக்கள் இயங்காது. இங்கே என்ன வேண்டும்

அமெரிக்கர்கள் குறைவான குழந்தைகளைக் கொண்டிருப்பதால், பிறப்பு விகிதத்தை அதிகரிக்க என்ன செய்ய முடியும் என்பது குறித்த யோசனைகளை வெள்ளை மாளிகை சேகரித்து வருகிறது. தி நியூயார்க் டைம்ஸ் இந்த யோசனைகளில் ஒன்று $ 5,000 “குழந்தை போனஸ்” என்று பெண்களை அதிக குழந்தைகளைப் பெறும்படி கவர்ந்திழுக்க, பிரசவத்திற்குப் பிறகு பெறப்பட்டது. குழந்தை ஏற்றம் தொடங்குவதற்கு மகிழ்விக்கும் பிற யோசனைகள் பின்வருமாறு: ஃபுல்பிரைட் திட்டத்திற்கான 30% உதவித்தொகையை ஒதுக்குதல், மதிப்புமிக்க, அரசாங்க ஆதரவு சர்வதேச பெல்லோஷிப், திருமணமான அல்லது குழந்தைகளைப் பெற்ற விண்ணப்பதாரர்களுக்காக; பெண்களின் மாதவிடாய் சுழற்சிகளைப் பற்றி கற்பிக்கும் அரசாங்கத்தால் நிதியளிக்கப்பட்ட திட்டங்கள், எனவே நாம் அண்டவிடுப்பின் மற்றும் கருத்தரிக்கும்போது புரிந்துகொள்கிறோம்; மற்றும் ஆறு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட குழந்தைகளுடன் தாய்மார்களுக்கு வழங்கப்பட்ட “தாய்மை தேசிய பதக்கம்”.

ஜனாதிபதி டிரம்பும் அவரது நிர்வாகமும் “ஒரு குழந்தை ஏற்றம் வேண்டும்” என்றாலும், இந்த யோசனைகள் எதுவும் அமெரிக்கர்கள் ஏன் குழந்தைகளைப் பெறவில்லை என்பதற்கும் வருடாந்திர பிறப்பு விகிதம் ஏன் குறைவாகவே உள்ளது என்பதற்கான மூல காரணங்களையும் குறிக்கவில்லை. தாய்மார்களுக்கு பதக்கம் தேவையில்லை, அவர்களுக்கு அர்த்தமுள்ள குடும்பக் கொள்கைகள் தேவை. டிரம்ப் தனது நிர்வாகத்தில் ஒரு குழந்தை ஏற்றம் உண்மையிலேயே விரும்பினால், அனைத்து அமெரிக்கர்களுக்கும் வழங்குவதில் அரசாங்கம் கவனம் செலுத்த முடியும்: சிறந்த தாய்வழி சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, தேசிய ஊதிய விடுப்பு, தலைமை தொடக்கத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவராதது உள்ளிட்ட மலிவு குழந்தை பராமரிப்பு, கல்வித் துறை, பாதுகாப்பான பள்ளிகளை மூடாதது மற்றும் அனைவருக்கும் சிறந்த வாழ்க்கைச் செலவு உள்ளிட்ட சிறந்த பொதுக் கல்வி.

நிச்சயமாக, அரசாங்கத்தால் மட்டுமே இந்த சிக்கலை தீர்க்க முடியாது. எடெல்மேன் டிரஸ்ட் பாரோமீட்டர் கணக்கெடுப்பு, அரசாங்கத்தின் மீதான நம்பிக்கை தொடர்ந்து குறைந்து வருவதை நமக்கு நினைவூட்டுகையில், வணிகம் தொடர்ந்து “சமூகப் பிரச்சினைகளுக்கான இயல்புநிலை தீர்வாக உள்ளது, ஏனெனில் இது திறனைப் பற்றிய அரசாங்கத்தை விட சிறப்பாக கருதப்படுகிறது.” வணிகத் தலைவர்கள் தங்கள் சொந்த ஊழியர்களிடமிருந்து உட்பட – மறைவதற்கான அறிகுறியைக் காட்டவில்லை, குறிப்பாக ஊழியர்களுக்கும் அவர்களது குடும்பத்தினருக்கும் எவ்வாறு சிறந்த முறையில் ஆதரவளிப்பது என்று வரும்போது. பொதுக் கொள்கை குறைபாடுகளுக்கான தனியார் நிறுவன அடிப்படையிலான தீர்வுகள் மில்லியன் கணக்கான அமெரிக்கர்களை வெளியேற்றும், ஆனால் அவர்கள் பணிபுரியும் பெற்றோருக்கு (அம்மாக்கள் மற்றும் அப்பாக்கள்) ஆதரவளிப்பது வணிக உரிமையாளர்களின் நலன்களில் உள்ளது.

எங்கள் பணியிடங்களில், அனைத்து பெற்றோர்களும் தங்கள் குடும்பங்களைத் தொடங்கவும் விரிவுபடுத்தவும் உதவ தலைவர்கள் என்ன செய்யத் தொடங்கலாம் என்பதற்கான நினைவூட்டல் இங்கே:

ஊழியர்கள் தங்கள் முதல் வீட்டை வாங்குவதன் மூலம் ஆதரிக்கவும்

அமெரிக்க பிறப்பு விகிதங்களின் வீழ்ச்சிக்கு ஒரு காரணி மலிவு வீட்டுவசதி இல்லாதது. ஒரு புத்திசாலித்தனமான ரியல் எஸ்டேட் ஆய்வின்படி, 70% அமெரிக்கர்கள் வரவிருக்கும் வீட்டு சந்தை விபத்துக்கு பயப்படுகிறார்கள். இன்றைய பொருளாதாரத்தின் விளைவாக வீட்டுக் கொடுப்பனவுகளைச் செய்ய முடியாது என்று 32% அமெரிக்கர்கள் பயப்படுகிறார்கள். அமெரிக்காவின் பாதிக்கும் குறைவான நடுத்தர வர்க்க குடும்பங்கள் சராசரியாக விலை நிர்ணயிக்கப்பட்ட வீட்டை வாங்க முடியும். நீங்கள் ஒரு வீட்டை வாங்க முடியாவிட்டால், நீங்கள் ஒரு குடும்பத்தைத் தொடங்க விரும்புவது குறைவு.

தலைவர்கள் அடியெடுத்து வைக்கக்கூடிய இடங்கள் இங்கே: வளங்களை வழங்கவும், உங்கள் ஊழியர்களின் முதல் வீட்டை வாங்குவதற்கான திறனை ஆதரிக்கவும். அடமான ஆலோசகர்களுடன் ஊழியர்களுக்கு ஒருவருக்கொருவர் அமர்வுகளை வழங்கும் டென்வர் அடிப்படையிலான நிறுவனமான பெருக்கல் அடமானம், வீடு கொள்முதல் மற்றும் நிதி செயல்முறையைச் சுற்றியுள்ள பணியாளர் கல்வி அமர்வுகள் மற்றும் அடமான வட்டி வீத தள்ளுபடிகள் .75%வரை வழங்கும். தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட வட்டி விகிதங்களை அணுக நிறுவனம் 15 முதல் 20 கடன் வழங்குநர்கள் கொண்ட நெட்வொர்க்குடன் கூட்டாளர்களாக இருக்கும்.

“வீட்டு உரிமையாளர் பல அமெரிக்கர்களுக்கு எட்டவில்லை, மேலும் 2020 ஆம் ஆண்டில் நாங்கள் பார்த்த நிலைகளுக்கு வட்டி விகிதங்கள் விழும் என்று நாங்கள் எதிர்பார்க்கவில்லை” என்று பெல்பிம் அடமானத்தின் கோஃபவுண்டரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான மைக்கேல் வைட் பகிர்ந்து கொள்கிறார். ஊழியர்களுக்கு உள்நாட்டில் நன்மையை மேம்படுத்துவதற்காக குறைந்த நிர்வாகச் செலவைத் தவிர, முதலாளிக்கு பூஜ்ஜிய செலவில் நிறுவனங்கள் அவர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகின்றன என்று வைட் கூறுகிறார். தலைவர்களைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு வெற்றி-வெற்றி. ஊழியர்கள் தங்கள் வீட்டை சொந்தமாக வைத்து, ஒரு சமூகத்தில் வேர்களைக் கீழே போட்டவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறி வேறு எங்காவது இடமாற்றம் செய்வதற்கான வாய்ப்பு மிகக் குறைவு.

குழந்தை பராமரிப்பு நெருக்கடியை தீர்க்க மற்ற நிறுவனங்களுடன் கூட்டாளர்

சமீபத்திய லெண்டிங் ட்ரீ ஆய்வில், இன்று அமெரிக்காவில் ஒரு குழந்தையை வளர்ப்பதற்கு, 000 300,000 க்கு அருகில், அவர்கள் பிறந்த நேரம் முதல் அவர்கள் 18 வயதாகும் வரை. 2023 ஆம் ஆண்டில் ஆய்வு நடத்தப்பட்டபோது செலவுகள் 35.7% உயர்ந்துள்ளன. செலவுகளின் மிகப்பெரிய இயக்கிகளில் ஒன்று குழந்தை பராமரிப்பாகத் தொடர்கிறது, இது ஆண்டுக்கு, 000 18,000 க்கு அருகில் உள்ளது. கொலம்பியா மாவட்டம், மாசசூசெட்ஸ் மற்றும் ஹவாய் போன்ற இடங்களில், செலவு ஆண்டுக்கு $ 25,000 க்கு அருகில் உள்ளது. ஒரு $ 5,000 குழந்தை போனஸ் (இது வரி விதிக்கப்படலாம்) அந்த செலவில் ஒரு துணியை உருவாக்காது.

சமீபத்திய ஹிபோப் அறிக்கையின்படி, கணக்கெடுக்கப்பட்ட 15% நிறுவனங்கள் மட்டுமே குழந்தை பராமரிப்பு தொடர்பான நன்மைகளை வழங்குகின்றன. தலைவர்கள் மற்றொரு மூல காரணத்தை தீர்க்க உதவ முடியும், பின்னர் அமெரிக்கர்கள் ஏன் குறைவான குழந்தைகளைப் பெறுகிறார்கள்: குழந்தை பராமரிப்பு நெருக்கடி. ஊழியர்கள் குழந்தை பராமரிப்பை வாங்க முடியும், மேலும் நம்பகமான, பாதுகாப்பான விருப்பங்களை அணுக வேண்டும், எனவே அவர்கள் வேலையில் பங்களிக்க முழுமையாக இருக்க முடியும். நிறுவனங்கள் உள்ளூர் குழந்தை பராமரிப்பு வழங்குநர்களுடன் கூட்டாளராக இருக்கலாம் மற்றும் தங்கள் ஊழியர்களுக்கான குழு தள்ளுபடி விகிதத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம். அவர்கள் பிரைட் ஹொரைஸன்ஸ் உடன் கூட்டாளராகவும், ஒரு கார்ப்பரேட் நாள் பராமரிப்பை தங்கள் இருப்பிடத்திற்கு கொண்டு வரவும், செலவுகளுக்கு நிதியளிக்கவும் உதவலாம். நீங்கள் சொந்தமாக செலவை வாங்க முடியாவிட்டால், குறைந்த பயன்பாட்டு விகிதங்களைப் பற்றி கவலைப்படுகிறீர்கள் என்றால், அனைத்து ஊழியர்களும் அணுகக்கூடிய இடத்தில் ஒரு தினப்பராமரிப்பு மையத்தை உருவாக்க உங்களுடன் கூட்டாளராக மற்ற நிறுவனங்களைக் கண்டறியவும். இறுதியாக, நீங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு பராமரிப்பாளரின் உதவித்தொகையை வழங்க முடியும், இதன்மூலம் குடும்ப உறுப்பினர்கள் அல்லது நண்பர்களுக்கு அவர்களின் குழந்தைகளை கவனித்துக்கொள்ள உதவ அவர்கள் அதைப் பயன்படுத்தலாம்.

தலைவர்களைப் பொறுத்தவரை, இது மற்றொரு வெற்றியாக இருக்கலாம். வேலையில் முழுமையாக இருக்கக்கூடிய ஊழியர்கள், மற்றும் தங்கள் குழந்தைகள் நன்கு கவனித்துக் கொள்ளப்படுகிறார்களா என்று கவலைப்படாத ஊழியர்கள், ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும். குழந்தை பராமரிப்பு கவரேஜை ஒரு வேலையுடன் இணைப்பதற்கான வரம்புகள் உள்ளன என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். ஒரு முதலாளி செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், பெற்றோர்களாக தங்கள் பாத்திரங்களை ஆதரிப்பதற்கும், குழந்தை பராமரிப்புடன் ஆதரவை வழங்குவதன் மூலமும், மற்றும் மிக முக்கியமாக, தேவைக்கேற்ப தங்கள் குழந்தைகளுக்கு இருப்பதற்கான நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குவதன் மூலமும் பெற்றோர்களாக தங்கள் பாத்திரங்களை ஆதரிப்பதை தங்கள் ஊழியர்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும்.

மகப்பேறு விடுப்பு அல்ல, பெற்றோர் விடுப்பில் கவனம் செலுத்த நினைவில் கொள்ளுங்கள்

எந்தவொரு கட்டண குடும்ப விடுப்புக்கும் உத்தரவாதம் அளிக்காத ஏழு நாடுகளில் அமெரிக்கா இன்னும் ஒன்றாகும். வரி விகிதங்களைக் குறைப்பது, விதிமுறைகளைத் தடுப்பது, போதைப்பொருள் விலை நிர்ணயம், புதைபடிவ எரிபொருள் சலுகைகள், தரவு தனியுரிமை மற்றும் பலவற்றைப் பற்றி நிறுவனங்கள் அமெரிக்க அரசாங்கத்தை பரப்புரை செய்வதில் மும்முரமாக இருந்தால், அவர்கள் அந்த பட்டியலில் கட்டண குடும்ப விடுப்பைச் சேர்க்க வேண்டும். அதுவரை, பெற்றோருக்கு விடுப்பு வழங்குவதற்கும் இந்த சமூக இடைவெளியை நிரப்ப உதவுவதற்கும் நிறுவனங்கள் மீது சுமை உள்ளது.

எனது புத்தகத்தில் நான் விவாதிக்கும்போது, மறுசீரமைப்பு சேர்த்தல்: உங்கள் பணியிடத்தை மாற்ற 13 கட்டுக்கதைகளை நீக்குதல்நாங்கள் பெற்றோரின் விடுப்பு வழங்காதபோது, ​​மகப்பேறு விடுப்பில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தும்போது, ​​தொடர்ந்து முதன்மை பராமரிப்பாளராக இருக்க தாய்மார்கள் மீது சுமையை வைக்கிறோம். பெற்றோர் விடுப்பு கொள்கையை உருவாக்க விரும்பாத ஒரு தலைவருக்கு வேலை செய்வதை நான் ஒருபோதும் மறக்க மாட்டேன். எனக்கு அவர் அளித்த பதில் என்னவென்றால், “அப்பாக்களுக்கு ஒரு குழந்தையைப் பெறும்போது நாம் ஏன் நேரம் கொடுக்க வேண்டும்? இது அம்மா எல்லா வேலைகளையும் செய்யும், மற்றும் அப்பா இதை விடுமுறை நேரமாகப் பயன்படுத்தி கோல்ஃப் மைதானத்தில் இருக்கிறார். அவர் மீண்டும் அலுவலகத்திற்கு வர வேண்டும்.”

டோவ் மென் + கேர் என்ற பிராண்டின் ஆராய்ச்சியின் படி, தந்தையர்களுக்கு தங்கள் குழந்தையுடன் பிணைக்க நேரம் கொடுப்பது மற்ற பெற்றோருக்கு உதவுவது மட்டுமல்லாமல், பின்னர், குழந்தை பள்ளியில் இருக்கும்போது சிறந்த நடத்தை விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். தங்கள் குழந்தைகளுக்கு நெருக்கமான தந்தைகள் ஆரோக்கியமானவர்கள், மேலும் தங்கள் கூட்டாளர்களுடன் வலுவான மற்றும் மகிழ்ச்சியான திருமணங்களைக் கொண்டுள்ளனர். ஸ்வீடனில், தரவு “தந்தை எடுக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு கூடுதல் மாதமும் பெற்றோரின் விடுப்பின் ஒவ்வொரு கூடுதல் மாதத்திற்கும் தாயின் வருவாயை 6.7%அதிகரிக்கிறது” என்று காட்டுகிறது. இது நம் சமூகத்தில் ஏற்படுத்தக்கூடிய நேர்மறையான சிற்றலை விளைவை கற்பனை செய்து பாருங்கள்.

இறுதியாக, ஒரு குழந்தை பிறந்து கோல்ஃப் விளையாடும்போது, ​​சோம்பேறி அல்லது பயனற்றவராகவோ அல்லது பெற்றோரில் நல்லதல்லவோ இல்லாதபோது பிதாக்கள் உதவாதது பற்றிய ஒரே மாதிரியானவை பிதாக்களுக்கு மட்டுமல்ல, தாய்மார்களுக்கும் சேதம் விளைவிக்கும். இந்த ஸ்டீரியோடைப்களை சிதைப்பது நம் அனைவரின் பொறுப்பாகும். பெற்றோரின் விடுப்பு எடுப்பதில் தலைவர்கள் அதிகமான ஆண்களை ஆதரிக்க வேண்டும், அந்த பள்ளி விளையாட்டில் கலந்து கொள்ள மருத்துவரின் நியமனத்திற்கு தங்கள் குழந்தையை அழைத்துச் செல்வதற்கும், பெற்றோருக்குரிய எல்லா விஷயங்களுக்கும் வரும்போது பொது முன்மாதிரியாக இருப்பதற்கும் வேலையை ஆரம்பத்தில் விட்டுவிட வேண்டும். தலைவர்களாக இருக்கும் ஆண்கள் அதைச் செய்ய வேண்டும். அதிகமான பெண்கள் தாய்மார்களாக மாற வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்பினால், தந்தையர்களை சமன்பாட்டிலிருந்து விட்டுவிட முடியாது.

வீழ்ச்சியடைந்து வரும் அமெரிக்க பிறப்பு விகிதங்களை மூல காரணத்தை நிவர்த்தி செய்யும் தீர்வுகளுடன் அரசாங்கம் மறுத்தால், பெற்றோருக்கு ஆதரவளிக்க வணிகங்கள் முன்னேற வேண்டும். எங்கள் குடும்பங்களைத் தொடங்கவும் விரிவுபடுத்தவும், குழந்தைகள் மற்றும் பெற்றோர் இருவரையும் ஆதரிக்கவும் ஒரு சமூகத்தை உருவாக்குவது அனைவருக்கும் சிறந்தது.

ஆதாரம்