கடின உழைப்பு என்னை முன்னிலைப்படுத்தும், இறுதியில் பலனளிக்கும், என்னை பதவி உயர்வு பெறும் என்று எனக்கு கற்பிக்கப்பட்டது.
ஆனால் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் இன்னொரு பதவி உயர்வுக்கு அனுப்பப்பட்டபோது, நான் கோபமாகவும் பேரழிவாகவும் இருந்தேன், ஏனென்றால் அந்த பதவி உயர்வுக்கு நான் தகுதியானவன் என்று நான் நம்புகிறேன். நான் செய்துகொண்டிருந்த அனைத்து கடின உழைப்பிற்கும் பிறகு நான் எப்படி பதவி உயர்வு பெற்றிருக்க முடியாது? கடைசியாக இதை நான் அணுகிய ஒரு வழிகாட்டியாக, “ஆம், நீங்கள் கடுமையாக உழைக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் தவறான விஷயங்களில் வேலை செய்கிறீர்கள். உங்களுக்கு தெரிவுநிலையைப் பெறும் விஷயங்களில் நீங்கள் வேலை செய்ய வேண்டும்.”
நான் நிறைய வேலைகளைச் செய்து கொண்டிருந்தேன், ஆனால் சிறிய தெரிவுநிலையுடன். கடினமாக உழைப்பதில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துவது மட்டுமே பதவி உயர்வு பெறாததற்கான விரைவான வழி என்பதை நான் உணரவில்லை. நான் விதிவிலக்காக செயல்படுகிறேன் என்று நினைத்தாலும், மற்றவர்களுக்கு என்னைப் பற்றிய அந்த கருத்து இல்லை. அவர்களுக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த விஷயங்களைப் பற்றி அவர்கள் என்னைப் பார்க்கவில்லை. நான் திறமையானவன், பதவி உயர்வு பெற வேண்டும் என்பது அவர்களுக்கு தெளிவாகவோ தெளிவாகவோ இல்லை.
எனவே நீங்கள் பதவி உயர்வு பெறவில்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு பதவி உயர்வுக்கு தகுதியற்றவர் அல்ல, அல்லது நீங்கள் திறமையானவர் அல்ல, அல்லது நீங்கள் அதை சம்பாதிக்கவில்லை. நீங்கள் அடையாளம் காணாதவை இங்கே: உங்கள் வாழ்க்கையைப் பற்றி முடிவுகளை எடுக்கும் மூடிய கதவுகளுக்கு பின்னால் இருக்கும் தலைவர்களுக்கு நீங்கள் தெரியவில்லை. எனவே நீங்கள் பதவி உயர்வு பெற விரும்பினால், பின்வரும் மூன்று விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துவதைத் தொடங்குங்கள்:
உங்கள் நிறுவனத்திற்கு முக்கியமானதை முன்னுரிமை செய்யுங்கள்
குறிப்பாக இந்த தற்போதைய சந்தையில், நிறுவனங்கள் பலகை முழுவதும் கடினமான தேர்வுகளை செய்ய வேண்டியிருக்கிறது. பணிநீக்கங்களை செயல்படுத்துதல், மூலோபாயத்தில் திசையை மாற்றுதல், முன்முயற்சிகளை ரத்து செய்தல் மற்றும் பலவற்றை அவர்கள் எதிர்கொள்கின்றனர். நிறுவனங்கள் முன்னுரிமை அளிக்கின்றன, மறுபரிசீலனை செய்கின்றன, மீண்டும் மறுபரிசீலனை செய்கின்றன, இந்த நேரத்தில் அவர்கள் அடைய மிக முக்கியமான விஷயம் என்ன என்பதை மதிப்பிடுகிறது. மாறிவரும் முன்னுரிமைகள் என்ன என்பது குறித்து உங்களுக்கு தெளிவான புரிதல் இருப்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
உங்கள் திட்ட பட்டியலையும் ஆண்டிற்கான உங்கள் இலக்குகளையும் மதிப்பாய்வு செய்யவும். உங்கள் நிறுவனத்தின் மாறிவரும் முன்னுரிமைகளுக்கு எந்த சதவீத உருப்படிகள் இன்னும் பொருத்தமானவை? அதெல்லாம்? அதில் சில? அல்லது அது எதுவுமில்லை? நிறுவனத்திற்கு இனி முன்னுரிமை இல்லாத திட்டங்களில் நீங்கள் அமைதியாக வேலை செய்கிறீர்கள், அல்லது பின் பர்னரில் வைக்கப்பட்டிருந்தால், உங்கள் பணி கண்ணுக்கு தெரியாததாகிவிட்டது. அந்த கடின உழைப்பு அனைத்தும் மறந்துவிட்டன அல்லது இந்த நேரத்தில் இனி முக்கியமல்ல.
நீங்கள் தற்போது என்ன வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி உங்கள் முதலாளியுடன் சரிபார்க்கவும். இனி பொருந்தாத ஒரு விஷயத்தில் நீங்கள் இன்னும் வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதை அவர்கள் மறந்திருக்கலாம். அவர்களுடன் சந்திக்கும் போது, நிறுவனத்தின் முன்னுரிமைகள் நீங்கள் கேள்விப்பட்டதை அவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். தலைமைக்கு முக்கியமான வேலையை எடுக்க நீங்கள் கையை உயர்த்திக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், மேலும் உங்களுக்குத் தேவையான தெரிவுநிலையைப் பெற உதவுகிறது. ஒவ்வொரு வேலையிலும் விளம்பரப்படுத்த முடியாத அல்லது நிர்வாக வேலைகள் அடங்கும். நீங்கள் கண்ணுக்கு தெரியாத வேலையில் மட்டுமே கடுமையாக உழைக்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வாழ்க்கையைப் பற்றி முடிவுகளை எடுப்பவர்களின் ரேடாரில் உங்கள் பணி பெறுவதை உறுதிசெய்ய விரைவாக சரிசெய்ய வேண்டும்.
நீங்கள் மற்ற தலைவர்களுக்குத் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்
நான் செய்த மிகப்பெரிய தவறுகளில் ஒன்று, எனது தொழில் அதிர்ஷ்டம் அனைத்தையும் எனது முதலாளியுடன் இணைப்பதாகும். எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஒரு கட்டத்தில், இந்த ஒரு முதலாளியை நிர்வகிப்பதில் நான் விதிவிலக்கானேன். நான் என்ன வேலை செய்கிறேன் என்று அவளுக்குத் தெரியும்; விளம்பரப்படுத்த முடியாத அல்லது நிர்வாக பணிகளுடன் மிகக் குறைவான வேலைகளை அவள் வழிநடத்தினாள். நான் இல்லாத அறைகளில் அவள் என்னை வாதிட்டாள். பதவி உயர்வு பெற நான் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவள் பயிற்சியாளராக இருந்தாள், வழிகாட்டினாள். துரதிர்ஷ்டவசமாக என்னைப் பொறுத்தவரை, அவர் ஒரு சிறந்த வெளிப்புற வாய்ப்பைப் பெற்று நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார். பின்னர் நான் என் வாழ்க்கையில் செல்ல முயற்சித்தேன். நிறுவனத்தில் எனது ஒரே தொழில் சாம்பியனை இழந்துவிட்டேன்.
நீங்கள் உங்கள் முதலாளிக்கு மட்டும் தெரியவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் மற்ற தலைவர்களுக்கும். உங்கள் நிறுவனம் ஸ்கிப் லெவல் கூட்டங்களை ஊக்குவித்தால், உங்கள் முதலாளியின் முதலாளியுடனும், உங்கள் பிரிவை யார் இயக்குகிறாரோ ஒரு சந்திப்பைப் பெறுங்கள். அவர்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால், நீங்கள் நிச்சயமாக இதைத் திட்டமிடலாம் அல்லது உங்கள் முதலாளியை நேரத்திற்கு முன்பே கேட்கலாம், எனவே நீங்கள் அவர்களின் பின்னால் செல்கிறீர்கள் என்று அவர்கள் நினைக்கவில்லை. அவர்களின் வாழ்க்கையைப் பற்றி அவர்களிடம் கேள்விகளைக் கேட்பது ஒரு குறுகிய கூட்டமாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் என்ன வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதற்கான சிறப்பம்சங்களையும் அவர்களுக்கு வழங்குவதும் ஆகும்.
முன்னேற்றத்திற்கு ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு முறை விரைவான புதுப்பிப்புகளை அவர்களுக்கு அனுப்பலாம், அல்லது நீங்கள் படித்து வரும் கட்டுரைகள் அல்லது புத்தகங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம், அவை தற்போது எதிர்கொள்ளும் சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளுக்கு பொருத்தமானவை. மேலும், உங்கள் முதலாளியின் சகாக்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குங்கள். என் முதலாளி வெளியேறும்போது, அவளுடைய சகாக்களில் ஒருவர் எங்கள் அணியைக் கைப்பற்றினார். நான் அவளுடன் விரைவில் ஒரு உறவை உருவாக்கியிருக்க விரும்புகிறேன், அதனால் நான் என்ன வேலை செய்கிறேன், நான் எவ்வாறு மதிப்பு சேர்க்கிறேன் என்று அவளுக்குத் தெரியும். நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் உங்கள் முதலாளிக்கு மட்டுமல்ல, நீங்கள் பதவி உயர்வு பெறுகிறீர்களா இல்லையா என்பதில் சொல்லும் எவருக்கும் தெரியும்.
பெரிய மற்றும் சிறிய தருணங்களில் முன்வைக்க தயாராக இருங்கள்
எனது கடின உழைப்பு தனக்குத்தானே பேசும் என்று நினைத்தேன். நான் சரியான விஷயங்களில் பணிபுரிந்தாலும், நான் தலையை கீழே வைத்து கடினமாக உழைத்தேன், இன்னும் சிலவற்றில் வேலை செய்தேன். நான் என்ன செய்கிறேன் என்பதை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கவில்லை; அது மிகவும் வெளிப்படையாக நேரத்தை வீணடிப்பது போல் தோன்றியது. நான் வேலையில் கவனம் செலுத்த வேண்டியிருந்தது, வேலையைப் பற்றி பேசக்கூடாது. இப்போது, நான் என்ன வேலை செய்கிறேன் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், தெரியும் என்றும் எனது வாழ்க்கையில் பல தவறவிட்ட வாய்ப்புகளைப் பற்றி நான் நினைக்கிறேன். தவறவிட்ட வாய்ப்புகள் அனைத்தும் எனக்கு பல முக்கிய விளம்பரங்களை செலவழிக்கின்றன.
எனவே அந்த சிறிய மற்றும் பெரிய தருணங்களில் முன்வைக்கவும், பகிரவும், காணவும் தயாராக இருங்கள். அடுத்த டவுன் ஹாலில் திட்டங்களை வழங்க அவர்கள் பரிந்துரைகளைத் தேடுகிறார்களானால், ஆம் என்று சொல்லுங்கள். மாற்றும் முன்னுரிமைகள் குறித்து தலைமை நிர்வாக அதிகாரியிடம் கேள்வி கேட்க அவர்கள் யாரையாவது தேடுகிறார்களானால், உங்கள் கையை உயர்த்துங்கள். யாராவது தங்கள் திட்டத்தின் சிறப்பம்சத்துடன் ஒரு குழு சந்திப்பை உதைக்க விரும்பினால், அதைச் செய்ய தன்னார்வத் தொண்டு. காணக்கூடிய எந்தவொரு வாய்ப்பும் நீங்கள் என்ன வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான எந்தவொரு வாய்ப்பும், அதை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இதை உணர நான் என் மனநிலையை மாற்றினேன்: நான் என்ன செய்கிறேன் என்பதைப் பற்றி தற்பெருமை காட்டுவது என்னைப் பற்றியது அல்ல. நான் நிறுவனத்தில் சேர்த்துக் கொண்டிருந்த மதிப்பைப் பகிர்ந்துகொள்வதோடு, கேள்விகளைக் கேட்கவும், எனது வேலையை வலிமையாக்கும் வழியில் உள்ளீடுகளைப் பெறவும் ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாகும். கடினமான தலைகளை வேலை செய்வதற்குப் பதிலாக, மேலும் புலப்படும் என்பதன் அர்த்தம், மற்ற தலைவர்களிடமிருந்து நான் அதிக பயிற்சியைப் பெற முடியும்.
நீங்கள் பதவி உயர்வு பெறவில்லை என்று நீங்கள் ஏமாற்றமடைந்தால், அனைத்தும் இழக்கப்படவில்லை. ரேடரின் கீழ் மிகவும் கடினமாக உழைப்பதில் இருந்து சரியான விஷயங்களில் வேலை செய்வதற்கும், புலப்படுவதும் உங்களுக்கு தகுதியான பதவி உயர்வுக்கான பாதையில் செல்ல வேண்டியதே இருக்கலாம்.
