இண்டியானாபோலிஸ்-வாஷிங்டன் தளபதிகள் கடந்த ஆண்டு லீக்கில் மிகக் குறைந்த தரப்படுத்தப்பட்ட பணியிடமாக தரவரிசைப்படுத்தப்பட்டபோது, புதிய அணி உரிமையாளர் ஜோஷ் ஹாரிஸ் அப்பட்டமாக பதிலளித்தார்: “நான் ஒரு எஃப்-மைனஸ் பையன் அல்ல.”
டேனியல் ஸ்னைடரின் கட்டாய விற்பனையை அடுத்து மாற்றங்களைச் செயல்படுத்த ஒரு பருவத்திற்குப் பிறகு, லீக்கின் தொடர்ச்சியான 32 வது அணி 11 வது இடத்திற்கு உயர்ந்ததால் ஹாரிஸ் அதை நிரூபித்தார் NFLPA இன் வருடாந்திர “அறிக்கை அட்டை” கணக்கெடுப்பு.
முதல் ஆண்டு தலைமை பயிற்சியாளர் டான் க்வின் லீக்கின் மிகவும் விரும்பப்பட்ட பயிற்சியாளராக மதிப்பிட்டார், ஏனெனில் அவர் 4-13 தளபதிகள் அணியை 12-5 ஆகவும், தனது முதல் ஆண்டில் என்எப்சி தலைப்பு விளையாட்டு தோற்றமாகவும் அழைத்துச் சென்றார். தளபதிகள் தங்கள் உணவு சேவைகள், பயண மற்றும் குடும்ப தங்குமிடங்களையும் மேம்படுத்தினர், ஏனெனில் அவர்கள் ஒரு அறிக்கை அட்டையிலிருந்து மூன்று எஃப்-மைனஸ்கள் மற்றும் இரண்டு எஃப் கள் ஒரு எஃப் (லாக்கர் அறை) மற்றும் பி-க்கு சமமான ஒரு கூட்டு தரத்துடன் உயர்ந்தனர் என்று தொழிற்சங்கம் தெரிவித்துள்ளது.
இதற்கு நேர்மாறாக, நியூயார்க் ஜெட்ஸ் 21 வது தரவரிசை அணியிலிருந்து 29 வது இடத்திற்கு விழுந்தது, ஏனெனில் அணி உரிமையாளர் வூடி ஜான்சன் மேம்பாடுகளில் முதலீடு செய்ய தயாராக இல்லை என்ற கவலைகள் (ஜான்சன் கடைசியாக இடம்பெற்றது), நேர்மறையான கலாச்சாரத்திற்கு (கடைசி) பங்களிக்கவில்லை, போட்டி அணியை (இரண்டாவது லாஸ்ட்) உருவாக்குவதில் ஈடுபடவில்லை.
ஜெட்ஸ் வீரர்கள் மோசமான உணவுத் திட்டத்தை மேற்கோள் காட்டினர், பயிற்சி ஊழியர்களின் தேவைகள் குறித்து கவனம் செலுத்தாதது மற்றும் “நிலைமைகளை மோசமாக்குவதன் மூலம் நிர்வாகம் பின்னூட்டங்களுக்கு பதிலளித்தது.”
“அவர்கள் கலாச்சாரத்தைப் பற்றி பேசினர் – இது ஒரு பிரச்சினை, மேலே இறங்குகிறது” என்று என்எஃப்எல்பிஏ தலைமை மூலோபாய அதிகாரி ஜே.சி. ட்ரெட்டர் ஜெட்ஸின் பதிலைப் பற்றி கூறினார். “(அவர்கள் சொன்னார்கள்,) ‘இது இங்கே பயத்தின் கலாச்சாரம்.’ அந்த தரங்களில் அது தனித்து நின்றது என்று நான் நினைக்கிறேன். “
மாற்றத்திற்கான கோரிக்கைகளுக்கு ஜான்சன் ஆரம்பத்தில் உணர்ச்சிவசப்பட்டு பதிலளித்தார், தொழிற்சங்க நிர்வாக இயக்குனர் லாயிட் ஹோவெல் கூறினார்.
“ஏய், நான் இந்த மாற்றங்களைச் செய்தேன், எப்படியாவது அவை பாராட்டப்படவில்லை, அதனால் என்ன ஆச்சு, நான் அவற்றைத் திரும்பப் பெறுவேன்,” ஹோவெல் கூறினார். “கலந்துரையாடலுக்குப் பிறகு, குளிரான தலைகள் நிலவியது, நாங்கள் சில மாற்றங்களை மீண்டும் நிலைநிறுத்த ஆரம்பித்தோம்.”
மற்ற லீக் கிளப்புகளில், முன்னேற்றம் காட்டியது.
என்.எஃப்.எல்.பி.ஏ ஆய்வுகள் ‘விவாதிக்கக்கூடிய மிகப்பெரிய வெற்றி: குடும்பங்களுக்கான குழந்தை பராமரிப்பு
25 வது மிக உயர்ந்த தரப்படுத்தப்பட்ட அணியிலிருந்து மூன்றாவது இடத்திற்கு குதித்த அட்லாண்டா ஃபால்கான்ஸ் உட்பட சில முக்கிய ரைசர்களுக்கு வசதி மேம்படுத்தல்கள் உதவின.
ஆனால் அதன் அறிக்கை-கார்டு கணக்கெடுப்பு செயல்முறையின் மூன்றாம் ஆண்டில், பிளேயர்கள் சங்கம் பொதுவாக திட்டத்தின் தொடக்கத்திலிருந்து மேம்பட்ட நிலைமைகளைக் கண்டது. அதில் குடும்பங்களின் சிகிச்சையும் அடங்கும்.
யூனியன் தனது திட்டத்தைத் தொடங்கியபோது, வீட்டு விளையாட்டுகளின் போது பதினொரு அணிகள் தினப்பராமரிப்பு வழங்கவில்லை, கடந்த ஆண்டு ஏழு வரை. 2024 வாக்கில், மூன்று அணிகள் மட்டுமே ஒரு தினப்பராமரிப்பு பிரசாதம் இல்லாமல் இருந்தன.
“இது சுவர்கள் மற்றும் கட்டிடங்களின் பிரச்சினை மட்டுமல்ல” என்று ட்ரெட்டர் கூறினார். “குடும்பங்களுக்கு சிகிச்சையளிக்கும்போது, பயணத்திற்கு வரும்போது, பணியாளர்களுக்கு வரும்போது, வீரர்களுக்கு பெரிய வேறுபாடுகளை ஏற்படுத்தும் போது மென்மையான பிரச்சினைகள் உள்ளன.
“உங்கள் சிக்கல்களைத் தீர்க்க பல வழிகள் உள்ளன.”
ஒட்டுமொத்தமாக, ஃபால்கான்ஸ் வசதிகள் மற்றும் ஊழியர்களை கணிசமாக மேம்படுத்தியது. யூனியன் நம்பும் ஒரு நீடித்த கவலை மிகவும் சரிசெய்யக்கூடியது: சிறந்த காற்றோட்டமான லாக்கர் அறை குளியலறைகள்.
பி.ஏ: “லாக்கர் அறையில் காற்றோட்டம் பிரச்சினை குறித்து வீரர்கள் புகார் செய்கிறார்கள், இது தொடர்ச்சியான மோசமான வாசனையை ஏற்படுத்துகிறது.” https://t.co/vlfyikjetb
– ஜோரி எப்ஸ்டீன் (@joriepttein) பிப்ரவரி 26, 2025
பிலடெல்பியா ஈகிள்ஸ், சின்சினாட்டி பெங்கால்கள் மற்றும் கிரீன் பே பேக்கர்ஸ் ஆகியவை தினப்பராமரிப்பு செய்யாத மூன்று கிளப்புகள். தினப்பராமரிப்பு வழங்கும் 29 அணிகளில், 27 பேர் அதை இலவசமாக வழங்குகிறார்கள், அதே நேரத்தில் சான் பிரான்சிஸ்கோ 49ers மற்றும் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் ராம்ஸ் கட்டணம் வசூலிக்கிறார்கள். 49 வீரர்கள் ஒரு குழந்தைக்கு ஒரு குழந்தைக்கு $ 40 வசூலித்தனர், அதே நேரத்தில் ராம்ஸ் முதல் குழந்தைக்கு $ 75 மற்றும் ஒவ்வொரு விளையாட்டுக்கும் கூடுதல் குழந்தைக்கு $ 50 வசூலித்தார்.
பெங்கால்கள் உட்பட வீட்டு விளையாட்டுகளின் போது பத்து அணிகள் ஒரு குடும்ப அறையை வழங்குவதில்லை – தினப்பராமரிப்பு அல்லது ஒரு குடும்ப அறையை வழங்காத ஒரே அணி.
“பெங்கல்ஸ் வீரர்கள் தங்கள் குடும்பங்களை ஆதரிப்பதற்கான அமைப்பின் முயற்சிகளுக்கு வரும்போது எந்த முயற்சியும் இல்லை என்று நினைக்கிறார்கள்,” என்று கிளப்பின் அறிக்கை அட்டை கூறியது, இது மேஜர் லாக்கர் அறை மேம்பாடுகளை மேற்கோள் காட்டியபோதும். “ஒரு வீரர் குடும்பங்களின் சிகிச்சையை ‘கிட்டத்தட்ட அவமரியாதை’ என்று விவரிக்கிறார்.”
வேலை வாரம் முழுவதும் ஒரு நாளைக்கு மூன்று உணவுகளை வழங்காத இரண்டு அணிகளில் பெங்கல்ஸ் ஒன்றாகும், இருப்பினும் அவர்கள் 2023 ஆம் ஆண்டில் சேர்க்கப்படாத பிறகு புதன்கிழமை இரவு உணவுகளையும் ஆஃப்-நாள் காலை உணவுகளையும் சேர்த்தனர். நியூ ஆர்லியன்ஸ் புனிதர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் மூன்று உணவுகளை வழங்குவதில்லை, இருப்பினும் டிசம்பரில் கணக்கெடுப்பு முடிந்தபின் திறக்கப்பட்ட புதிய உணவு விடுதியில் அது மாறக்கூடும்.
கன்சாஸ் நகரத் தலைவர்கள் பல பகுதிகளில் முன்னேறினர், அவர்கள் தினப்பராமரிப்பு மற்றும் ஒரு குடும்ப அறையை வழங்கத் தொடங்கினர், மேலும் கன்சாஸ் நகரத்தின் உணவுத் திட்டத்தை மேம்படுத்த நியூயார்க் ஜெட்ஸின் உணவியல் நிபுணரை பணியமர்த்தினர்.
ஆனால் முன்னேற்றத்திற்கான முதல்வர்களின் சிறந்த அறை வீட்டு விளையாட்டுகளுக்கான குழு ஹோட்டலுடன் உள்ளது, இது அறிக்கை அட்டைகளில் குறிப்பிடப்படுவதற்கான ஒரே வசதி.
யூனியன் கணக்கெடுப்பில் எந்த அணிகள் சிறந்தவை, மோசமானவை?
அவர்களின் அறிக்கை-அட்டை கணக்கெடுப்பு செயல்முறையின் மூன்றாம் ஆண்டில், வீரர்கள் சங்கம் மொத்தம் 1,695 பதிலளித்தவர்களை வாக்களித்தது, இது சராசரியாக ஒரு அணிக்கு 52.97 பதிலளித்தவர்களாகவும், செயலில் மற்றும் பயிற்சி-ஸ்குவாட் பட்டியலில் 77 சதவீத தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களாகவும் வாக்களித்தது. ஒவ்வொரு அணியிலிருந்தும் குறைந்தது 35 வீரர்கள் ஆகஸ்ட் 26 முதல் நவம்பர் 20 வரை குழு வருகைகளின் போது நடத்தப்பட்ட கருத்துக் கணிப்புக்கு பதிலளித்தனர், நியூயார்க் ஜயண்ட்ஸில் இருந்து 68 பேர் பதிலளித்தனர்.
தரவுகளில் சீசன் முடிவுகள் தொடர்பான சத்தத்தை அகற்றுவதற்காக அடுத்த ஆண்டு கணக்கெடுப்புகளின் காலவரிசையை ஒரு மாதத்திற்குள் ஒப்படைக்க தொழிற்சங்கம் நம்புகிறது. முடிவுகள் இதுவரை போட்டி நன்மையுடன் தொடர்ந்து தொடர்புபடுத்தவில்லை, இருப்பினும் இந்த ஆண்டு குழு உரிமையாளர் தர வகைகளை யூனியன் சேர்த்தது, ஒரு போட்டித் குழுவை உருவாக்குவதற்கான உரிமையாளரின் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் வசதிகளில் முதலீடு செய்வதற்கான உரிமையாளரின் விருப்பத்தின் திரும்பும் வகைக்கு கூடுதலாக நேர்மறையான குழு கலாச்சாரத்திற்கு பங்களிப்பு.
மியாமி டால்பின்ஸ் தங்கள் பட்டத்தை லீக்கின் சிறந்த பணியிடமாக இரண்டாவது ஆண்டாக பாதுகாத்தது, அதைத் தொடர்ந்து மினசோட்டா வைக்கிங்ஸ், அட்லாண்டா ஃபால்கான்ஸ், லாஸ் வேகாஸ் ரைடர்ஸ் மற்றும் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் சார்ஜர்ஸ். ஃபால்கான்ஸ் 25 வது இடத்திலிருந்து மூன்றாவது வரை கணிசமாக உயர்ந்தது, முக்கிய வசதி மேம்பாடுகள், ஒரு புதிய வலிமை ஊழியர்கள் மற்றும் முதல் ஆண்டு தலைமை பயிற்சியாளர் ரஹீம் மோரிஸ் தரவரிசை உள்ளிட்ட காரணிகளின் உதவியுடன் டான் க்வின் பின்னால் இரண்டாவது மிகவும் விரும்பிய தலைமை பயிற்சியாளராக இருந்தார்.
ஹூஸ்டன் டெக்ஸன்ஸ், கிரீன் பே பேக்கர்ஸ் மற்றும் சான் பிரான்சிஸ்கோ 49ers இதேபோன்ற தரங்களைப் பெற்றனர்.
அரிசோனா கார்டினல்கள் தங்கள் பணியிடத்திற்காக மிகக் குறைந்த தரங்களைப் பெற்றன, அதைத் தொடர்ந்து இரண்டாவது மோசமான புதிய இங்கிலாந்து தேசபக்தர்களான கிளீவ்லேண்ட் பிரவுன்ஸ், ஜெட்ஸ் மற்றும் பிட்ஸ்பர்க் ஸ்டீலர்ஸ்.
இது முதலீடு செய்வதற்கான விருப்பத்தின் அடிப்படையில் மிகக் குறைந்த தரம் வாய்ந்த குழு உரிமையாளர்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது: தேசபக்தர்களின் ராபர்ட் கிராஃப்ட் 28 வது இடத்தையும், கரோலினா பாந்தர்ஸின் டேவிட் டெப்பர் 29 வது, ஸ்டீலர்ஸ் ஆர்ட் ரூனி 30 வது, கார்டினலின் மைக்கேல் பிட்வில் 31 மற்றும் ஜான்சன் 32 வது இடத்தைப் பிடித்தது.
நேர்மறையான குழு கலாச்சாரத்திற்கு பங்களிப்பதில் ஜான்சன் மிகக் குறைந்த தரத்தைப் பெற்றார், டெப்பர், கிராஃப்ட், கிளீவ்லேண்ட் பிரவுன்ஸின் ஜிம்மி ஹஸ்லம் மற்றும் பிட்வில் ஆகியோரால் நெருக்கமாக பின்தங்கியிருந்தார்.
ஒட்டுமொத்தமாக, அணிகள் பலகையில் மேம்பட்டன. வீரர்கள் தங்கள் அணிகளுக்கு ஒரு வருடத்திற்கு முன்னர் (81 முதல் 114 வரை) விட குறைந்தது ஏ-மைனஸின் 41% தரங்களை வழங்கினர், அதே நேரத்தில் டி-பிளஸ் 65 பகுதிகளிலிருந்து 51% குறைந்தது. எந்த அணிகளிலும் நான்கு பகுதிகள் மட்டுமே எஃப்-சுரங்கங்களைப் பெற்றன.
குடும்பங்களுக்கு சிகிச்சையளிப்பதற்காக பெங்கால்கள் எஃப்-மைனஸைப் பெற்றனர்; பில்கள் குழு பயணத்திற்காக எஃப்-மைனஸைப் பெற்றன, அவர்கள் புகார் கூறும் வசதியானது அல்லது திறமையானது அல்ல; கார்டினல்கள் மற்றும் பெங்கால்கள் வீரர்களிடமிருந்து லாக்கர் அறைகளுக்கு எஃப்-சுரங்கங்கள் வழங்கப்பட்டன.
ஆனால் அவை விதியை விட விதிவிலக்காக இருந்தன. ட்ரெட்டர் கேலி செய்தார், அவர்கள் விரைவில் “கிட்டத்தட்ட அழிந்துபோன வகை” என்ற எஃப்-மைனஸை ஓய்வு பெற வேண்டியிருக்கலாம்.
“ஆரம்பத்தில் ஒரு வெட்கக்கேடான பிரச்சாரம் என்னவென்றால், ‘எங்கள் தோழர்களுக்கான பணி நிலைமைகளை நாங்கள் எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?'” என்று ஹோவெல் கூறினார். “நீங்கள் ஒரு புதிய கட்டிடத்தை உருவாக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல, ஆனால் ‘பொறுப்பாக இருங்கள்’ என்று நாங்கள் சொல்கிறோம். அவர்கள் இருப்பதை நான் காண்கிறேன். ”
